Analisis Foda
Páginas: 5 (1034 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2012
ESCUELA DE DANZA
MISIÓN
EAC busca educar y difundir las distintas disciplinas que se realizan con el cuerpo sobre el escenario. Orientado a escolares de pre-básica, básica y media, formándolo como un ser integral, mediante la danza, el canto, el teatro y las artes circenses. Mejorando su calidad de vida y salud mental, a través del desarrollo de la autoestima y la capacidad deenfrentarse a sí mismo, mediante la aceptación propia y de los demás.
VISIÓN
Escuela de Artes Corporales EAC, busca ser reconocida como una de las diez primeras academias de Artes Corporales que goce de prestigio, en la Región Metropolitana, distinguiéndose por la excelencia integral de sus estudiantes. Para ello, EAC cree necesaria la participación e inclusión de los padres endiversas actividades, abriendo un nuevo espacio a la convivencia familiar, permitiendo potenciar el vínculo parental y grupal de sus alumnos.
ANÁLISIS F.O.D.A.
|Análisis Interno |Logística Interna |Fortaleza |
| |Operaciones |Debilidad |
||Logística Externa |Fortaleza |
| |Servicio de Post-Venta |Fortaleza |
| |Abastecimiento |Fortaleza |
| |DesarrolloTecnológico |Debilidad |
| |Administración de RRHH |Fortaleza |
| |Infraestructura de la Empresa |Debilidad |
|Análisis Externo |Proveedores |Oportunidad|
| |Competidor Potencial |Oportunidad |
| |Sustitutos |Amenaza |
| |Poder de Negociación |Oportunidad |
||Competidor Sector |Oportunidad |
Análisis Interno
Logística Interna/ Marketing y Ventas
Fortaleza
EAC es una escuela pequeña, por lo que la organización interna, la definición de tareas y la administración en si, no es de carácter complejo.
La estrategia de marketing seencuentra a cargo de la agencia Célula Marketing. Otra estrategia utilizada, dice relación con un pilotaje que ha permitido dar a conocer “in situ” las actividades que se realizan en la Escuela. Por otra parte, la participación de los alumnos en competencias de carácter internacional entrega un atractivo extra a los futuros clientes.
Operaciones/ Personal de contactoDebilidad
El personal que interviene directamente en la prestación y percepción que el cliente tiene del servicio entregado, son los docentes de cada una de las disciplinas. EAC, busca a la excelencia de sus profesores y la capacidad de éstos de trasmitir y capacitar a futuros docentes.Por el momento, existe sólo una profesora que cumple con los requisitos necesarios.
LogísticaExterna/Soporte físico y habilidades
Fortaleza
Como una forma de diferenciación, EAC pone énfasis en la participación y transmisión de información a los apoderados, realizando diversas actividades, por ejemplo: convivencias familiares, presentaciones de fin de semestre y concursos de talento (nacionales / internacionales), entre otros.
Servicio (Post-venta)/...
MISIÓN
EAC busca educar y difundir las distintas disciplinas que se realizan con el cuerpo sobre el escenario. Orientado a escolares de pre-básica, básica y media, formándolo como un ser integral, mediante la danza, el canto, el teatro y las artes circenses. Mejorando su calidad de vida y salud mental, a través del desarrollo de la autoestima y la capacidad deenfrentarse a sí mismo, mediante la aceptación propia y de los demás.
VISIÓN
Escuela de Artes Corporales EAC, busca ser reconocida como una de las diez primeras academias de Artes Corporales que goce de prestigio, en la Región Metropolitana, distinguiéndose por la excelencia integral de sus estudiantes. Para ello, EAC cree necesaria la participación e inclusión de los padres endiversas actividades, abriendo un nuevo espacio a la convivencia familiar, permitiendo potenciar el vínculo parental y grupal de sus alumnos.
ANÁLISIS F.O.D.A.
|Análisis Interno |Logística Interna |Fortaleza |
| |Operaciones |Debilidad |
||Logística Externa |Fortaleza |
| |Servicio de Post-Venta |Fortaleza |
| |Abastecimiento |Fortaleza |
| |DesarrolloTecnológico |Debilidad |
| |Administración de RRHH |Fortaleza |
| |Infraestructura de la Empresa |Debilidad |
|Análisis Externo |Proveedores |Oportunidad|
| |Competidor Potencial |Oportunidad |
| |Sustitutos |Amenaza |
| |Poder de Negociación |Oportunidad |
||Competidor Sector |Oportunidad |
Análisis Interno
Logística Interna/ Marketing y Ventas
Fortaleza
EAC es una escuela pequeña, por lo que la organización interna, la definición de tareas y la administración en si, no es de carácter complejo.
La estrategia de marketing seencuentra a cargo de la agencia Célula Marketing. Otra estrategia utilizada, dice relación con un pilotaje que ha permitido dar a conocer “in situ” las actividades que se realizan en la Escuela. Por otra parte, la participación de los alumnos en competencias de carácter internacional entrega un atractivo extra a los futuros clientes.
Operaciones/ Personal de contactoDebilidad
El personal que interviene directamente en la prestación y percepción que el cliente tiene del servicio entregado, son los docentes de cada una de las disciplinas. EAC, busca a la excelencia de sus profesores y la capacidad de éstos de trasmitir y capacitar a futuros docentes.Por el momento, existe sólo una profesora que cumple con los requisitos necesarios.
LogísticaExterna/Soporte físico y habilidades
Fortaleza
Como una forma de diferenciación, EAC pone énfasis en la participación y transmisión de información a los apoderados, realizando diversas actividades, por ejemplo: convivencias familiares, presentaciones de fin de semestre y concursos de talento (nacionales / internacionales), entre otros.
Servicio (Post-venta)/...
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