Analisis Foda
Páginas: 28 (6885 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2.1 . DESCRIPCION DE LA EMPRESA
PETROECUADOR es la matriz ejecutiva de un grupo formado por tres empresas filiales, especializadas en exploración y explotación; industrialización;
comercialización y transporte de hidrocarburos.
Las empresas filiales son:
PETROPRODUCCION encargada de la exploración y explotación de hidrocarburos. PETROINDUSTRIAL cuyoobjetivo es efectuar los procesos de refinación. PETROCOMERCIAL dedicada al transporte y comercialización de los productos refinados, para el mercado interno.
Organización Funcional
Esta filial de PETROECUADOR, se estructura con: el Directorio, la Vicepresidencia y dependencias técnico administrativas de gestión empresarial.
El Consejo de Administración de PETROECUADOR actúa como Directoriode PETROCOMERCIAL y es el órgano superior de dirección, encargado de formular las políticas y de controlar su cumplimiento.
Con el propósito de establecer un esquema administrativo acorde a los cambios y modificaciones incorporadas al marco legal de la empresa, el Directorio de PETROECUADOR aprobó, en febrero del 2002, la nueva estructura Orgánica Funcional de PETROCOMERCIAL. 1
1
VerAnexo 1. 27
PETROCOMERCIAL
Es la filial de PETROECUADOR, responsable del transporte, almacenamiento y comercialización de derivados de petróleo en el territorio nacional. Fundada el 26 de septiembre de 1989. 2
Su misión es abastecer de combustibles al país, dentro de un mercado de libre competencia y administrar la infraestructura de almacenamiento y transporte de combustibles del Estado. Almacenamiento de derivados
PETROCOMERCIAL, dentro de su vida institucional, amplió la infraestructura de transporte y almacenamiento de derivados a nivel nacional, incrementando la capacidad de acopio de derivados de 384 mil barriles en 1974, a los 2'6 millones de barriles en el 2000. PETROCOMERCIAL dispone de una capacidad operativa de almacenamiento de 2'681.441 barriles.
Con elpropósito de asegurar el suministro de hidrocarburos a todas las zonas de consumo masivo, Petrocomercial cuenta con centros de almacenamiento -8 terminales y 12 depósitos-, con instalaciones para la recepción de combustibles y GLP, que son transportados vía poliductos y despachados a través de auto-tanques hacia los sitios de distribución final.
Tiene una capacidad de almacenamiento de 2.681.441barriles en las cuatro regiones naturales del país.
2
. PETROCOMERCIAL Filial de Petroecuador, Folleto producido por la Unidad de Relaciones Institucionales de Petroecuador, Octubre 2000. 28
Transporte
El Estado revertió los ingresos de la exportación petrolera en la construcción e instalación de 1.245 kilómetros de poliductos que unen los centros de refinación con los principalespuntos de distribución en el territorio nacional, a través de los cuales moviliza un promedio de 149.000 barriles día, (6'3 millones de galones) de diferentes productos.
Petrocomercial cuenta con una red de poliductos ubicados estratégicamente e interconectados entre sí, que atraviesan las tres regiones del Ecuador Continental. Transportan gasolinas, diesel y gas licuado de petróleo, GLP, desdelas Refinerías de Petroindustrial y los terminales marítimos, hasta los centros de despacho y de ahí a las comercializadoras.
Son aproximadamente 1300 kilómetros de poliducto, cuya capacidad de bombeo, permite transportar alrededor de 6 millones de galones diarios de combustible, a través de 9 diferentes líneas, que interconectadas entre sí, abastecen a todos los sectores sociales yproductivos del país.
Inversiones privadas
Las reformas a la Ley de Hidrocarburos, de noviembre de 1993, orientadas a fomentar la inversión privada en el sector petrolero, desde 1994, pusieron en vigencia un nuevo marco legal que regula las actividades de almacenamiento, transporte, comercialización y venta de los derivados de petróleo producidos en el país o importados.
Con este objetivo, se...
2.1 . DESCRIPCION DE LA EMPRESA
PETROECUADOR es la matriz ejecutiva de un grupo formado por tres empresas filiales, especializadas en exploración y explotación; industrialización;
comercialización y transporte de hidrocarburos.
Las empresas filiales son:
PETROPRODUCCION encargada de la exploración y explotación de hidrocarburos. PETROINDUSTRIAL cuyoobjetivo es efectuar los procesos de refinación. PETROCOMERCIAL dedicada al transporte y comercialización de los productos refinados, para el mercado interno.
Organización Funcional
Esta filial de PETROECUADOR, se estructura con: el Directorio, la Vicepresidencia y dependencias técnico administrativas de gestión empresarial.
El Consejo de Administración de PETROECUADOR actúa como Directoriode PETROCOMERCIAL y es el órgano superior de dirección, encargado de formular las políticas y de controlar su cumplimiento.
Con el propósito de establecer un esquema administrativo acorde a los cambios y modificaciones incorporadas al marco legal de la empresa, el Directorio de PETROECUADOR aprobó, en febrero del 2002, la nueva estructura Orgánica Funcional de PETROCOMERCIAL. 1
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VerAnexo 1. 27
PETROCOMERCIAL
Es la filial de PETROECUADOR, responsable del transporte, almacenamiento y comercialización de derivados de petróleo en el territorio nacional. Fundada el 26 de septiembre de 1989. 2
Su misión es abastecer de combustibles al país, dentro de un mercado de libre competencia y administrar la infraestructura de almacenamiento y transporte de combustibles del Estado. Almacenamiento de derivados
PETROCOMERCIAL, dentro de su vida institucional, amplió la infraestructura de transporte y almacenamiento de derivados a nivel nacional, incrementando la capacidad de acopio de derivados de 384 mil barriles en 1974, a los 2'6 millones de barriles en el 2000. PETROCOMERCIAL dispone de una capacidad operativa de almacenamiento de 2'681.441 barriles.
Con elpropósito de asegurar el suministro de hidrocarburos a todas las zonas de consumo masivo, Petrocomercial cuenta con centros de almacenamiento -8 terminales y 12 depósitos-, con instalaciones para la recepción de combustibles y GLP, que son transportados vía poliductos y despachados a través de auto-tanques hacia los sitios de distribución final.
Tiene una capacidad de almacenamiento de 2.681.441barriles en las cuatro regiones naturales del país.
2
. PETROCOMERCIAL Filial de Petroecuador, Folleto producido por la Unidad de Relaciones Institucionales de Petroecuador, Octubre 2000. 28
Transporte
El Estado revertió los ingresos de la exportación petrolera en la construcción e instalación de 1.245 kilómetros de poliductos que unen los centros de refinación con los principalespuntos de distribución en el territorio nacional, a través de los cuales moviliza un promedio de 149.000 barriles día, (6'3 millones de galones) de diferentes productos.
Petrocomercial cuenta con una red de poliductos ubicados estratégicamente e interconectados entre sí, que atraviesan las tres regiones del Ecuador Continental. Transportan gasolinas, diesel y gas licuado de petróleo, GLP, desdelas Refinerías de Petroindustrial y los terminales marítimos, hasta los centros de despacho y de ahí a las comercializadoras.
Son aproximadamente 1300 kilómetros de poliducto, cuya capacidad de bombeo, permite transportar alrededor de 6 millones de galones diarios de combustible, a través de 9 diferentes líneas, que interconectadas entre sí, abastecen a todos los sectores sociales yproductivos del país.
Inversiones privadas
Las reformas a la Ley de Hidrocarburos, de noviembre de 1993, orientadas a fomentar la inversión privada en el sector petrolero, desde 1994, pusieron en vigencia un nuevo marco legal que regula las actividades de almacenamiento, transporte, comercialización y venta de los derivados de petróleo producidos en el país o importados.
Con este objetivo, se...
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