analisis foda



ANALISIS Y MATRIZ

FODA



INTEGRANTES Alejandra Román Oyarce
Carolina Anabalon
María José Núñez R.
CamilaBascuñán Molina


INDICE




















INTRODUCCION




















FODA

¿Qué es FODA?

El FODA, es un acrónimo defortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (debilidades y fortalezas) y su situaciónexterna (amenazas y oportunidades)
Un análisis FODA te ayudará a desarrollar un plan de acción global que permitirá alcanzar sus metas y ver la situación real en que se encuentra la empresa, asícomo el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio.
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debepoder contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
Cómo se puede defender cada debilidad?
¿Cómo se puede detenercada amenaza?











ANALISIS FODA

El análisis consta de cuatro pasos:
Análisis externo
Análisis interno
Confección de la matriz Foda
Determinación de la estrategia a emplearPara llevar a cabo un Análisis FODA, se crea un cuadro dividido en cuatro partes iguales, marcar la parte superior izquierda “Fortalezas”, la parte superior derecha “Debilidades”, el cuadro inferiorizquierdo “Oportunidades” y el derecho “Amenazas”, rellenar los cuadros con información objetiva sobre la empresa.




FORTALEZAS
¿Qué es lo que en la actualidad su empresa hace bien? ¿Quéventajas tiene respecto a la competencia?
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan...