Analisis foda

ANALISIS FODA EMPRESA R.R DONELLY
FORTALEZAS
Nombre de uno de nuestros productos conocido
El nombre comercial del principal producto, que es las revistas, tiene una trayectoria bastante prolongada, por lo que se puede explotar ese nombre para impulsar una editorial o para imprimir productos que sean similares.
Se tiene tecnología adecuada
Cada cuatro años, aproximadamente, se intentacambiar las computadoras, lo que hace que se mantenga a un nivel bastante aceptable dentro del medio de las imprentas.
Se tiene personal calificado
La selección del personal se hace de una forma detenida, para contar con buena mano de obra. También hay una buena capacitación, hay bastantes incentivos.
Buenos precios
La empresa es capaz de competir con los otros competidores del mercadoen calidad y en varios casos mejorándolos en precios. Los costos que tiene la empresa se pueden bajar más y así obtener mayor margen a los precios bajos que pueden ofrecer.
Financiamiento estable (no se tiene ningún tipo de deuda)
La empresa se ha manejado siempre como negocio pequeño a pesar que la inversión en equipo y maquinaria no es pequeña, no se tiene deuda, entonces esto en parte sepuede tomar como fortaleza ya que todos los activos de la empresa son de los accionistas, porque todos los prestamos que se han adquirido han sido de corto plazo.









OPORTUNIDADES
Se tiene acceso a economías de escala
Mientras más grande sea el volumen de los trabajos, se reducen los costos de producción; esto hay que aprovecharlo y, lo que es más importante,explotarlo, ya que jamás se ha explotado esa capacidad para los trabajos de imprenta.
Se puede entrar a otros segmentos del mercado
Aprovechando la infraestructura, debería otorgarse un énfasis en la elaboración de productos nuevos, que satisfagan al consumidor y con los cuales se pueda competir de buena manera en el mercado de impresiones.
Costos competitivos
Gracias a la tecnología se puedereducir los costos, además debido a que los proveedores son de muchos años, se podría llegar a ciertos acuerdos que permitieran bajar costos.
Lealtad del cliente
Hay mucha gente que conoce el nombre de la empresa, pero se puede hacer que ellos se vuelvan a “enamorar” de la empresa, y esto se lograr con lo que se planteaba anteriormente, que es ofrecer servicios y productos nuevos.
Puedehacer crecer su mercado
Ofrecer nuevos productos, servicios y mejorar la calidad de los productos que ya tiene, puede hacer que su mercado crezca y entrar a ser un competidor importante en el mercado. Esto se puede lograr con cambios de fondo dentro de la organización de la empresa.
Internet
Entre la tecnología existente, cuentan con una infraestructura virtual bastante grande.Actualmente la página web es de las más visitadas. Lo que se pueda aprovechar es hacerla un medio de ingresos para la imprenta/editorial.






DEBILIDADES
Administración Familiar
La administración está a cargo de la familia, en niveles administrativos no hay nadie que no sea parte de la familia. Han existido épocas en que han elaborado miembros de la familia sin tener entrenamientoprevio. Estas son una de las debilidades que fácilmente se puede convertir en una fortaleza, ya que en la actualidad los miembros de la familia que elaboren en la empresa tienen que llenar ciertos requisitos para poder ser parte de la imprenta/editorial.
Los planes no son conocidos por todos
La empresa no tiene planes a futuro escritos. En los niveles de gerencia, se tienen planes, pero muchasocasiones no son conocidas por los empleados de la empresa.
Pocas ideas nuevas
En la empresa, muchas veces se concentran en lo urgente y no tienen el tiempo suficiente para planear y debido a eso existe poca innovación mercadológica en productos. Necesita un plan de mercadeo para los productos que ofrece, para ser capaz de competir de una manera importante en el mercado de publicaciones e...