analisis foda

NOMBRE DEL ALUMNO: JOSE EDUARDO GOMEZ CARRILLO
NOMBRE DE LA MATERIA: DESAROOLLO ORGANIZACIONAL
CARRERA: ADMINISTRACION
GRADO: 6 GRUPO: 2
SALON: A-21ASUNTO:
Actividad 3: Diagnóstico Organizacional
Para desarrollar esta actividad deberás seguir los siguientes pasos.
Paso 1. Conformarse preferentemente en equipo aun que puedes hacerlo de maneraindividual.
Paso 2 Elige una empresa a la que tenga acceso al menos uno de los integrantes del equipo.
Paso 3. Identifica los aspectos que conforman un diagnóstico organizacional apoyándote de lalectura de apoyo 2.1.6
Paso 4. Solicita al jefe inmediato o al dueño de la empresa autorización para elaborar un diagnóstico organizacional. (el dueño de la empresa puede sugerirte hacer un diagnósticode la empresa o solo de un área o departamento) tu debes explicarle en que consiste el diagnóstico y el apoyo que requieres de la empresa o área.
Paso 5. Apoyándote en los puntos de la lectura 2.1.6de las fuerzas impulsoras o restrictivas determina si la empresa es una organización sana o enferma.
Paso 6 elabora un reporte o informe con los resultados de cada paso solicitado y súbelo en elespacio correspondiente.

Lineamientos para el informe o reporte
Utilizando dos tipos de letra; fuente 12; párrafos justificados; espaciado sencillo; interlineado de 1.5; mayúsculas y minúsculasGENERAR UNA HERRAMIENTA ANLAITICA
Hemos decidio crear una herramienta anlaitica acorde a las necesidades de la problemática que vive actualmente la empresa:
La cual se ha visto afectada porproblemas de indole:
1.-Liderazgo y Gerencia
2.-Trabajo en Equipo
3.-Satisfaccion en el trabajo
Como planeamos la elaboración de esta herramienta:
La metodología consiste en la creación de unpequeño cuestionario el cual será repartido y resuelto por nuestro personal el cual esta a las órdenes de su respectivo gerente en turno o jefe, del cuestionario esperamos obtener respuesta que ayuden...