Analisis FODA

Páginas: 2 (379 palabras) Publicado: 26 de julio de 2014
Análisis FODA
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis 'FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas('Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en ingles SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Es unaherramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir delanálisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puede defender cada debilidad?¿Cómo se puede detener cada amenaza?

Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisisDAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las delmercado en que se mueve.

Fortaleza: Nuestra principal fortaleza es que trabajamos en un recurso natural muy importante para todo ser vivo, a demás de que todos lo necesitamos y queremos. A demás,trabajamos con la energía del sol lo que hace a nuestro producto muy ecológico.
Oportunidad: Podemos tomar en cuenta que no hay muchos productos purificadores en el mercado para tenerlo en casa y poderpurificar una gran cantidad de agua.
Debilidades: Para mucha gente quizá no sea un producto muy atractivo de adquirir, es un sistema un poco complicado y las personas no se preocupan por el aguamientras tengan este servicio en sus casas, pero también hay comunidades donde el agua es inaccesible y ahí es donde nuestro producto pudiera salir beneficiado.
Amenaza: Al trabajar con la energía del...
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