Analisis foda
Aspectos Evaluados del negocio. | FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Administración del negocio. | En el caso de muebles Mary sepresenta una visión alta del negocio. | | No se tiene establecida una misión clara para desarrollar la potencialidad del negocio. | |
Organigrama informal / descripción administrativa | Cuentan con unpersonal experimentado en la elaboración de muebles. | | La encarga de la tienda tiene a su cargo más funciones de las que podría ejecutar eficaz y eficientemente. | |
Gestión de información | |La empresa tiene buenas fuentes de información pero es escasa; podría encontrar nuevas oportunidades si contara con mayor información del mercado, de sus competidores y para la innovación de susproductos principalmente. | No cuenta con un sistema contable, ni posee publicidad adecuada y definida en catálogos de productos, no tiene la información propia del negocio organizada para su posterioranálisis. | |
Productos o servicios elaborados. | Se elaboran productos de muy buena calidad; existen formulas propias creadas dentro del negocios que mejoran potencialmente el acabado de los muebles. |Se pueden mejorar algunos elementos de la maquinaria y realizar innovaciones a los equipos tecnológicos de acuerdo a las exigencias actuales del mercado | | Una amenaza puede ser el encarecimientode la madera como la materia prima, las restricciones políticas en cuanto a su uso y /o procedencia. |
Mercadeo | El negocio como tal se encuentra posicionado dentro del mercado. | Existe unincremento en la demanda de muebles a nivel local. | El personal que atiende es escaso y necesita ser capacitado frecuentemente para la atención al cliente.Necesitan renovar los aspectos publicitario,incluyendo la presentación del local; crear un diseño publicitario moderno. | La principal amenaza que se puede estar dando se encuentra entre sus competidores potenciales que son los que se encuentran en...
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