ANALISIS FODA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
Plan estratégico de la empresa: “El príncipe de las fajas”
Presentado por:
Francisco Javier Rodas 20101006191
Jocelyn Turcios 20091004633
Samuel Alexis Deras 20081007439
Dilcia Nuñez 20070004352
Catedrático: Carlos Valle
Fecha: 28 deabril de 2014
ANTECEDENTES
La familia Ortiz tuvo sus inicios como empresarios independientes al fundar una empresa dedicada a la venta de artículos de cuero, la cual ha tenido mucho éxito a través del tiempo y esto se ve reflejado en el tiempo que la empresa tiene de operar ( 8 años y 10 meses en la demanda de sus clientes). La empresa en esta área de servicio seha mantenido y continúa en crecimiento constante.
OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
Objetivo General del Plan Estratégico
Elaborar un plan de negocios estratégico viable para la exportación de cinturones de cuero de Honduras al mercado de Guatemala.
Objetivos Específicos del Plan Estratégico
1. Realizar un análisis detallado de la empresa, método deproducción, características específicas y aspectos técnicos.
2. Conocer cuáles son los requisitos que debe cumplir una empresa manufacturera de cinturones de cuero para poder exportar sus productos.
3. Elaborar un análisis de nuestro mercado meta.
4. Crear información especializada sobre la exportación de cinturones de cuero para nuevos nichos de mercado de exportación.
5. Realizar consultas a fuentesde información sobre la legislación en materia de comercio exterior, sanidad y medio ambiente de Honduras.
6. Presentar estrategias para la comercialización de los productos del sector de manufactura, considerando las recomendaciones sobre la presentación del producto, los canales de distribución, y estrategias de comercialización.
7. Realizar un análisis financiero que verifique la rentabilidadque la aplicación del plan de exportación brindara a la empresa durante los próximos cuatro años del proyecto.
8. Establecer los costos de la exportación de los cinturones de cuero para caballero.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
FILOSOFÍA EMPRESARIAL
Misión
Somos una empresa enfocada a cubrir las necesidades y expectativas de nuestros clientes mediante el ofrecimiento deproductos y servicios de calidad. Creando para los clientes un estilo innovador y diferente en fajas de cuero
Visión
Convertirnos en una de las más importantes empresas y reconocidas a nivel nacional e internacional buscando ofrecer a las personas un producto con el que se identifican y reconozcan la empresa por sus innovadores diseños y su alta calidad.
Análisis FodaFortalezas
Oportunidades
- Instalaciones de producción propias.
- Cuenta con los instrumentos óptimos para elaborar el producto.
- Existencia de una distribución razonable de los espacios de la empresa.
- Existencia de un número de clientes fijos, que comercializan las existencias del producto.
- Precios competitivos en el mercado, con una aceptación por parte de los clientes.-Presentación de las fajas en diferentes estilos, evillas, tamaños.
-Cuenta con los trabajadores suficientes para la producción (10).
-Hay un control de calidad en la empresa.
-Cuenta con ventajas en cuanto a calidad, innovación, precio y buen servicio.
-Sus procesos de producción favorecen los costos y productividad.
-Su producto es solicitado por el público en general.
-Sus horarios detrabajo satisfacen la demanda de sus pedidos.
-Las fajas son su principal fuerte con una fuerte demanda de este producto.
-Su producto realmente satisface las necesidades de los clientes.
-Sus productos son ambientalmente amigables.
-Incentiva a sus trabajadores por medio de bonos por obra.
-Mantiene una muy buena relación y comunicación con sus proveedores.
-Tecnificación...
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