Analisis Foda

ANALISIS FODA

1.- Identificación de Expectativas de Clientes Externos

* Políticas Gubernamentales de importación y exportación, ya que nuestra empresa importa el hierro

* Aranceles demateria prima en el exterior

* Aranceles de importación de maquinaria del exterior

* Zonas Geográficas del País

* Climas de las diferentes zonas.

* Conocer la BalanzaComercial

* Intereses, planes de venta con préstamo en obras grandes con un determinado tiempo de pago, acorde a que beneficie tanto al cliente como a la empresa.

* Contaminación y uso derecursos de manera ecológica y sustentable para el ambiente

* Responsabilidad Social, ya que se da trato especial a pueblos alejados, u de bajos recursos, fundaciones, etc

* Imagen de eficienciaante la sociedad en general

* Uso abundante de recursos para la producción como lo es la luz eléctrica.

* Calidad del Producto, se tiene un control estricto de los productos de IdealAlambrec

* Competencia, se verifica los precios acorde a los competidores.

* Plan de innovación en productos ya que es necesario ver las necesidades de los clientes, respecto a nuevasnecesidades.

* Pruebas y experimentación ver que cada producto rinda y sea eficiente en cada zona del país.

* Contacto con el cliente.

2.- EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES INTERNOS
Demanda de losEmpleados
* Estabilidad en su trabajo.
* Selección adecuada del personal.
* Motivación de los trabajadores con diferentes actividades.
* implementos y equipo de seguridadadecuados para la producción
* Mantenimiento del equipo de la fábrica
* medidas de seguridad para los camiones de reparto
* implementación de nueva maquinaria para la empresa
* Capacitaciónpara nuevos puestos

Demanda de los Directivos
* Eficiencia y calidad en los procesos de trabajo.
* Mejor funcionamiento y coordinación de las actividades.
* Toma en cuenta y actúa...