Analisis Foda

Analisis F.O.D.A:
Dpto de Administración:
Fortalezas:
* Buen desempeño laboral (Compromiso).
* El manejo de caja chica.
* Buena asistencia .
* Chequeo del libro diario por parte dela profesora.
* Buena comunicación en el grupo.
Oportunidades:
* Aumento de Caja.
Debilidades:
* Falta de efectivo.
* Errores en los asientos de los libros contables.
Amenazas:* Robo de Caja.
* Perdida de Caja.
* Posibles conflictos con los demás departamentos.
Dpto de Costos:
Fortalezas:
* Buena comunicación en el grupo y entre departamentos.
* Compranmaterias primas para la producción.
Oportunidades:
* Disminución del precio de la materia prima.
* Recibir donaciones.
Debilidades:
* Falta de efectivo para la compra de la materia prima.* Incumplimiento en las actividades.

Amenazas:
* Aumento del precio de la materia prima.
* Posibles conflictos entre departamentos.
Dpto de Producción (sobre maderas):
Fortalezas:* Buen desempeño de actividades.
* Buena relación entre el grupo.
* Buena calidad en los productos.
Oportunidades:
* Recibe ayuda de los demás departamento.
* Recibe ayuda de laprofesora.
Debilidades:
* Sin debilidades.
Amenazas:
* Conflicto entre los demás departamentos (agresión verbal).
Dpto de Marketing:
Fortalezas:
* Buen desempeño laboral.
* Existecomunicación entre el grupo.
* Encargues por internet.
Oportunidades:
* Recibe ayuda de departamentos.
* Ofrece materiales para la impresión de los logos.
Debilidades:
* Ausentismo porparte de los integrantes del departamento.
Amenazas:
* Conflictos entre departamentos.

Dpto de Ventas:
Fortalezas:
* Realizan buenas ventas.
* Existe la comunicación entre ellos.
*Buen desempeño de tareas.
* Buena asistencia.
* Clientes fijos.
* Ventas por encargues.
* Productos económicos.
Oportunidades:
* Salir a la venta fuera del ámbito de la...