Analisis Foda

“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

TEMA : CEPICAFE

CURSO : ADMIINISTRACION

DOCENTE: CARLOS LARREA VENEGAS

INTEGRANTE:
* CORDOVA PAZ EDA
* MAURIOLA MAURIOLA JUANCARLOS.
* COBEÑAS ROMAN SHARINA.





PIURA, JULIO DEL 2012
CEPICAFE
La Central Piurana de Cafetaleros, fue fundada en la ciudad de Piura el 25 de marzo del 1995. Es una entidad gremial de segundo nivel y sin fines de lucro, que representa a productores de café y caña de azúcar de la sierra de Piura y del Nor Oriente del Perú,organizados en asociaciones y/o comités de productores, cooperativas agrarias cafetaleros, empresas cafetaleras y cualquier otra forma de organización cafetalera. Ahora CEPICAFE agrupa a 90 organizaciones de base con un total de 6600 productores.
La característica distintiva de CEPICAFE respecto a otras organizaciones de productores agrarios de Piura es la alianza natural y de fundaciónestablecida con la ONG PIDECAFE con quien comparten propósitos y división del trabajo para conseguir los objetivos específicos que cada entidad persigue. CEPICAFE ha tomado el liderazgo en la agroindustria del norte como organización de pequeños productores, enfrentando cuatro desafíos:

• Colocarse en la agroindustria de exportación de productos con valor de procesamiento mucho mayor a los regularmenteofrecidos (mango, banano, limón, café).
• Ofrecer productos procesados no ofrecidos por ninguna otra agroindustria del norte peruano.
• Poseer tecnología de producción de azúcar ecológica inexistente en el país.
• Superar las dificultades de integrar a la exportación a la pequeña producción de la sierra de Piura, a pesar de las significativamente desventajosas condiciones territoriales (escasapresencia de servicios públicos, privados, deficientes vías de comunicación, fragilidad institucional).La superación de estos desafíos implica una gran capacidad de aprendizaje y acumulación de conocimientos en todos los segmentos de la cadena de valor de un producto de exportación sin precedente ni
referente nacional del cual aprender, como consecuencia de la intensiva interacción que establececon su entorno, productivo, académico, científico y tecnológico; regional, nacional e internacional

¿Qué es el Direccionamiento Estratégico?

Es el conjunto de acciones que orientan a la organización hacia el futuro y hacia el entorno a fin de alcanzar su continuidad en el tiempo. Su formulación se realiza en un análisis de la realidad institucional y de la realidad en donde laorganización desea incidir. Contempla definición y despliegue de la misión, visión, objetivos, valores y propósitos y la forma como estos se ven reflejados en los planes a
Largo y mediano plazo y en la implementación día a día.

VALORES
• Los valores son el conjunto de creencias básicas que dan un sentido noble y ético a nuestra actividad laboral.
• En el planeamiento estratégico se establece unaselección de los valores fundamentales como elementos generadores de una cultura apropiada.
• Los valores constituyen auténticas reglas de conducta y deben ser profundamente respetados, divulgados y practicados en la vida cotidiana.
• Los valores se internalizan mediante el ejemplo.

LA VISION
La Visión es la forma de visualizar la organización en el futuro; una Visión muestra
Adondequeremos ir y como seremos cuando lleguemos ahí.
visión “La Central Piurana de Cafetaleros – CEPICAFE, es un gremio de nuevo tipo constituido por productores agropecuarios de la zona norte del Perú; sus asociados participan de sus decisiones de manera permanente y se sienten representados por sus diversas instancias; Cepicafé es una referencia obligada e influyente para la definición de políticas,...