ANALISIS FODA

MISIÓN
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor
y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
VISIÓN
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de
nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en dondenuestro personal se inspire para dar
lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se
anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
VALORES
Hemos identificado un conjunto devalores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de
nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de nuestra historia, ya
los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben convivir
en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.
Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurarque
verdaderamente vivamos nuestros valores.

Integridad: Ser auténticos.

Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.

Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón.
ANALISIS FODA (COCACOLA)
FORTALEZAS
Marca existente coca-cola.
Base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto.
Canal de ventas existentes, distribución de producto mediante la venta directa.
DEBILIDADES
Una parte del mercado lo considera no saludable.
En algunos países coca-cola no es adaptable a costumbres y creencias.
El precio es más alto que el de la competencia.OPORTUNIDADES
Gracias al posicionamiento que tenemos en nuestras marcas ya al ser tan conocidas en las
redes sociales como Facebook, twitter. Entre otros podemos dar a conocer nuestros nuevos
y futuros productos de cada una de nuestras marcas.
AMENAZA
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en elmercado con sus competidores.

ESTRATEGIA OFENSIVA
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos y exclusivos
para los afiliados.
Innovar cada día en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar
con ellos.

Anunciar cada día nuestras innovaciones en producto publicidad y ofertas.
ESTRATEGIA DEFENSIVA
Promociones en ofertas, cuponesy descuentos oportunos.
Introducir modelos o marcas que concuerden con las marcas de la competencia.
OBJETIVOS:
Impactar a través de nuestras campañas publicitarias y a través de la web, que permiten
que nuestros usuarios interactúen.

Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros
accionistas e incrementar nuestras ventas.

Impulsar la innovación a lolargo de nuestras categorías de productos.

NUESTRA VISIÓN
Llenar la Tierra con la luz y la calidez de la hospitalidad.
NUESTRA MISIÓN
Ser la compañía de hospitalidad más destacada del mundo: la opción preferida tanto de
los huéspedes como de los miembros del equipo y los propietarios.
NUESTROS VALORES
(HOTELERÍA)Nuestra pasión es brindarles la mejor atención a nuestros huéspedes(INTEGRIDAD) Hacemos lo correcto, siempre.

(LIDERAZGO)Somos líderes en nuestra industria y en nuestras comunidades.
(TRABAJO EN EQUIPO)Trabajamos en equipo en todo lo que hacemos
(PERTENENCIA) Somos responsables de nuestros actos y decisiones.
(AHORA)Trabajamos con un gran sentido de urgencia y disciplina.
ANALISIS FODA (HOTELES HILTON)

FORTALEZAS
Efecto experiencia luego de una década de...