Analisis Foda

 
VENTAJA COMPETITIVA

La ventaja competitiva se obtiene cuando se te ocurre hacer algo diferente dentro del proceso tradicional de tu industria y que te da una ventaja exponencial sobrecualquiera de tus competidores. Esto puede ser en precio, forma de operar, etc. Lo más importante es hacer algo tan diferente que te de alguna ventaja sobre tu competencia, aunque sea un cambio pequeño. Con elfin de que tus competidores no te puedan alcanzar

Diamante de Porter

1) Factores de Producción
La presencia de factores de producción en un país es múltiple y variada, ya que los países estándotados de diferentes cantidades y calidad  de factores.  Los más importantes para la ventaja competitiva se crean dentro de una nación, mediante procesos que difieren considerablemente de unas aotras naciones y entre los diferentes sectores que la conforman. El análisis de estos factores a nivel de la pequeña y mediana empresa de un país se convierte en un punto relevante a fin de verificarhasta qué punto disponen de estos factores, si se pueden desarrollar y sobre todo, si es sustentable dentro del tejido industrial donde se desenvuelven.
2)  Condiciones de la Demanda
Se obtiene ventajacompetitiva en la medida que las exigencias del mercado local presionen a las empresas locales a innovar más de prisa y alcancen ventajas competitivas más refinadas que sus rivales extranjeros, todoello gracias a la proximidad y a la similitud de culturas que facilitan una comunicación clara y frecuente. Cuando la demanda interna emite señales temprana de las necesidades que tienen losconsumidores también es un puntal importante de competitividad, ya que permite conocer las necesidades de bienes que puedan tener otras naciones, esto estimula el perfeccionamiento constante de los productos ypotencia la capacidad de competir en segmentos de mercados que recién se inicia.  Si la demanda interna es lenta para reflejar las necesidades de los consumidores, entonces estas empresas estarán en...