Analisis Foda

Páginas: 9 (2217 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
Cuestionario de todos los temas
1-QUE ES LA CADENA DE VALOR
Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa.
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.

2-QUE ES LOGÍSTICA EXTERNA
Almacenamiento de los productos terminados y distribución del producto al consumidor

3-CUÁL ES LAIMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO.
Importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
Aumento en líneas de producción.
La eficiencia en producción, alcanzarniveles altos.
4-CUÁL ES EL ADJETIVO DE LA LOGÍSTICA ESTRATÉGICA.
El objetivo de la Logística Estratégica es maximizar los márgenes de ganancia, rentabilidad, y competitividad. Una buena estrategia de logística es una herramienta que hace que la Empresa sea exitosa frente a un mercado altamente competitivo.
5-DE QUE SE ENCARGA LA GESTIÓN DE DEMANDA
La Gestión de la Demanda se encarga de predeciry regular los ciclos de consumo, adaptando la producción a los picos de mayor exigencia para asegurar que el servicio se sigue prestando de acuerdo a los tiempos y niveles de calidad acordados con el cliente.
Por lo general, cuanto mejor funciona un servicio, mayor demanda genera. Ésta, a su vez,  provoca exigencias de capacidad que los responsables compensan, como es natural, incrementando losactivos del servicio. Se genera así un ciclo de consumo-producción en el que el consumo es un estímulo positivo para la producción y viceversa:

DESEMPEÑO DE LAS OPERACIONES

6- Cual es el objetivo general de la medición de desempeño en la cadena de suministro?
Garantizar el crecimiento sustentable de la cadena de suministro y cada uno de sus eslabones, implementando mejores medidas deldesempeño en las operaciones, que nos permita brinda a los responsables del proceso de cada dependencia o entidad un conjunto de elementos de forma objetiva y homogénea.
7- Que significado tienen desempeño de las operaciones?
El desempeño significa el cumplimiento de las obligaciones de una profesión, cargo u oficio. Medirlo, en este caso, significa averiguar si los integrantes de la organizaciónestán cumpliendo con la práctica de los valores adoptados.
8- Cual es la importancia de la medición del desempeño de una cadena de suministro?
Resulta de gran importancia asentar que la evaluación de la competitividad y el desempeño de la cadena de suministro, debe incluir las fases que involucran tanto a proveedores como a clientes, debido a la influencia que ejercen sobre el desempeño de lacompañía. Por ejemplo, las ineficiencias que los proveedores presenten en sus actividades se verán reflejadas en las subsiguientes etapas de producción; asimismo, cualquier ineficiencia en la satisfacción del cliente puede ser percibida por éste, como una disminución de valor del producto comercializado.

9- Cuales son y cómo se clasifican los indicadores financieros?
Se clasifican enfinancieros y no financieros.
El tipo de mediciones que permiten evaluar el desempeño general de las empresas, típicamente se clasifican en dos grupos: financieros y no financieros. El primero comprende los indicadores definidos a partir de relaciones económico-financieras, mientras que el segundo, considera los indicadores que se refiere más a aspectos decarácter operativo.

Nivel | Indicador de desempeño | Financiero | No Financiero |
Estratégico | Tiempo total del flujo del dinero | | ♦ |
| Tasa de retorno de la inversión | ♦ | |
| Flexibilidad de atención a necesidades particulares.clientes | | ♦ |
| Tiempo del ciclo de entrega | | ♦ |
| Tiempo total del ciclo | | ♦ |
| Nivel de relación estratégica cliente-proveedor | ♦ |...
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