Analisis Foda
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2012
El análisis FODA
D.I. Jorge Román Rivera Delgadillo
Antecedentes
El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland
Christensen, se utiliza para comprender la situaciónactual de una empresa,
organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o
académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la
forma en que estamos realizando unaventa, la manera de diseñar mejores
productos y en muchas otras situaciones.
El objetivo de esta herramienta es diagnosticar
globalmente para la toma de mejores decisiones.
Otras denominacionesSWOT
Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats
FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
DAFO
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
FORDFortalezas, Oportunidades, Riesgos y Debilidades
Tipos de variables
Variables
internas
(elemento en si)
Variables
externas
(contexto)
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas Las variables
Fortalezas
¿Cuáles son mis ventajas con respecto a otros?
¿Qué cosas hago bien?
¿Qué es lo que los demás ven como tus fortalezas?
Debilidades
¿Qué es lo que creo que hagomal o no tan bien?
¿Qué debería mejorar?
¿Qué cosas debería evitar?
Oportunidades
¿Dónde están las mejores circunstancias?
¿Cuáles son las tendencias interesantes de las que usted
estáconsciente?
Amenazas
¿Qué cambios sociales y culturales me afectan?
¿Qué cambios tecnológicos afectan mi posición?
¿Qué cambios políticos y económicos me afectan?
¿Qué está haciendo la competencia? Matriz de análisis FODA
Fortalezas
Contexto
externo
Factores a mantener,
potenciar y aprovechar
Factores a eliminar
o minimizar
Oportunidades
Contexto
interno
DebilidadesAmenazas
Factores y
circunstancias
a aprovechar
Factores y
circunstancias a evitar
o minimizar
Diagnóstico
Situación actual
Estrategias
Plan de acción
La investigación y...
D.I. Jorge Román Rivera Delgadillo
Antecedentes
El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland
Christensen, se utiliza para comprender la situaciónactual de una empresa,
organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o
académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la
forma en que estamos realizando unaventa, la manera de diseñar mejores
productos y en muchas otras situaciones.
El objetivo de esta herramienta es diagnosticar
globalmente para la toma de mejores decisiones.
Otras denominacionesSWOT
Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats
FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
DAFO
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
FORDFortalezas, Oportunidades, Riesgos y Debilidades
Tipos de variables
Variables
internas
(elemento en si)
Variables
externas
(contexto)
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas Las variables
Fortalezas
¿Cuáles son mis ventajas con respecto a otros?
¿Qué cosas hago bien?
¿Qué es lo que los demás ven como tus fortalezas?
Debilidades
¿Qué es lo que creo que hagomal o no tan bien?
¿Qué debería mejorar?
¿Qué cosas debería evitar?
Oportunidades
¿Dónde están las mejores circunstancias?
¿Cuáles son las tendencias interesantes de las que usted
estáconsciente?
Amenazas
¿Qué cambios sociales y culturales me afectan?
¿Qué cambios tecnológicos afectan mi posición?
¿Qué cambios políticos y económicos me afectan?
¿Qué está haciendo la competencia? Matriz de análisis FODA
Fortalezas
Contexto
externo
Factores a mantener,
potenciar y aprovechar
Factores a eliminar
o minimizar
Oportunidades
Contexto
interno
DebilidadesAmenazas
Factores y
circunstancias
a aprovechar
Factores y
circunstancias a evitar
o minimizar
Diagnóstico
Situación actual
Estrategias
Plan de acción
La investigación y...
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