ANALISIS FODA

El análisis FODA de la empresa que exportará


Algo fundamental en el proceso de exportación de una empresa que quiera recorrer el camino de la internacionalización, es el planteamiento de unaestrategia de comercio exterior, que marque el rumbo de la empresa en los próximos tres años y evite la búsqueda de rentabilidad inmediata mediante atajos que pueden llevar al fracaso del proceso deinternacionalización de una PYME. Esta Estrategia la plasmamos en el Plan de Internacionalización de la Empresa Exportadora.

Uno de los puntos clave para evaluar el potencial de la empresa y comprobarsi está preparada para iniciar ese proceso de internacionalización, es la realización de un Análisis DAFO que nos dibuje de manera bastante gráfica cuál es la situación actual de la empresa(Debilidades y Fortalezas) y cómo le puede afectar el entorno (Oportunidades y Amenazas) en el proceso de exportación.

¿Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades?
Todos hemos oído hablar en másde alguna ocasión del famoso Análisis DAFO o FODA, por sus siglas en español, o por su acrónimo en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats), y probablemente lo hayamos tenido quehacer de manera intuitiva para realizar planes de negocio y estudiar las debilidades del modelo de negocio y los promotores (yo lo hice muchas veces sin sacarle todo su partido), o para larealización del Plan de Internacionalización de una empresa... ¿pero realmente conocemos alguna metodología que nos permita tomar decisiones mesurables en base a esa tabla donde plasmamos los pros y los contrasde cualquier actividad?

Realmente un análisis DAFO es una versión moderna y elaborada de la clásica raya en el medio de un folio en blanco, en la que apuntábamos los pros a un lado y los contras alotro, de cualquier proyecto que quisiésemos desarrollar. En esa clásica estrategia de toma de decisiones, un solo "pro" podía muchas veces vencer a muchos "contras", porque ese "pro" tenía más...