Analisis FODA
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2015
Análisis FODA
FODA
Fortalezas
Su primera fortaleza se basa en la confianza de ofrecer un buen servicio a sus clientes y en su mercadotecnia enfocada a garantizar un producto decalidad.
Pykma cuenta con alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
Sus productos son fiables y certificados.
Es una empresa reconocida internacionalmente.
Debilidades
Preciosligeramente altos frente a la competencia.
Número de trabajadores insuficiente por temporadas.
No se cuenta con producción de equipos. La mayoría de nuestros productos son importados.
No secuenta con un régimen de cambio estable.
Dependencia de la actividad cambiara de la nación.
Oportunidades
Expansión a través de adquisiciones.
Incentivo a la mejora del ámbitotecnológico.
Surgimiento de nuevas tecnologías.
Reconocimiento publicitario.
FO
Incremento del personal capacitado para aumentar la producción.
Aumento del mercado extranjero.
DO
Fomentar lacapacitación y motivación del avance tecnológico del país.
Realizar aleaciones con otras entidades ampliando oportunidades de venta.
Amenazas
Una mayor cantidad de empresas competidorasen los últimos años.
Inseguridad en el ámbito social
Riesgos de deuda externa.
Aumento exagerado de los precios, rechazo social.
FA
Garantizar productos confiables, para así debilitara la competencia.
Conllevar al interés de exportaciones de equipos marca Pymak.
DA
Controlar el riesgo económico para Aumentar la satisfacción social.
Brindar seguridad y saludlaboral incentivando la incorporación de nuevo personal.
http://www.verseriesynovelas.com/2015/02/the-walking-dead-5x09.htmlhttp://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/7/28747/RO%2009%20SyE%20Ejecucion.pdf
http://www.claseejecutiva.cl/blog/2010/09/control-de-proyecto/
http://es.slideshare.net/marfonline/planificacion-y-gestion-de-proyectos grafo de actividades. ,
FODA
Fortalezas
Su primera fortaleza se basa en la confianza de ofrecer un buen servicio a sus clientes y en su mercadotecnia enfocada a garantizar un producto decalidad.
Pykma cuenta con alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
Sus productos son fiables y certificados.
Es una empresa reconocida internacionalmente.
Debilidades
Preciosligeramente altos frente a la competencia.
Número de trabajadores insuficiente por temporadas.
No se cuenta con producción de equipos. La mayoría de nuestros productos son importados.
No secuenta con un régimen de cambio estable.
Dependencia de la actividad cambiara de la nación.
Oportunidades
Expansión a través de adquisiciones.
Incentivo a la mejora del ámbitotecnológico.
Surgimiento de nuevas tecnologías.
Reconocimiento publicitario.
FO
Incremento del personal capacitado para aumentar la producción.
Aumento del mercado extranjero.
DO
Fomentar lacapacitación y motivación del avance tecnológico del país.
Realizar aleaciones con otras entidades ampliando oportunidades de venta.
Amenazas
Una mayor cantidad de empresas competidorasen los últimos años.
Inseguridad en el ámbito social
Riesgos de deuda externa.
Aumento exagerado de los precios, rechazo social.
FA
Garantizar productos confiables, para así debilitara la competencia.
Conllevar al interés de exportaciones de equipos marca Pymak.
DA
Controlar el riesgo económico para Aumentar la satisfacción social.
Brindar seguridad y saludlaboral incentivando la incorporación de nuevo personal.
http://www.verseriesynovelas.com/2015/02/the-walking-dead-5x09.htmlhttp://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/7/28747/RO%2009%20SyE%20Ejecucion.pdf
http://www.claseejecutiva.cl/blog/2010/09/control-de-proyecto/
http://es.slideshare.net/marfonline/planificacion-y-gestion-de-proyectos grafo de actividades. ,
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