Analisis Foda

Análisis FODA

El análisis FODA es aquel que se encarga de examinar las Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para poder desarrollar algún proyecto de negocios. Nos ayuda a determinar lasituación real en la que se encuentra una organización empresa o negocio. El principal objetivo de este análisis es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis. La parte internadel análisis FODA tiene que ver con las fortalezas y debilidades; la parte externa tiene que ver con las oportunidades y amenazas.

En realcion con mis habilidades y oportunidades de negocio acontinuación menciono mi análisis FODA:
Fuerzas:
1.- Creatividad
2.- Me gusta tener clara mis metas
3.- Soy perseverante
4.- Me gusta hacer negocios
5.- Me gusta estar actualizada en la tecnologíaAlgunas de las estrategias para poder aprovechar al máximo mis Fuerzas es planear bien mi idea de negocio no solamente pensarla porque eso es muy fácil en donde los grandes empresarios se encuentran enproblemas es al momento de aterrizar las ideas pero en escrito esto me ayudaría a tener claro mi visión misión y cumplir mis metas.
Oportunidades:
1.- Cursos para tener una mejor negociación
2.-Actualizarme en tecnología
3.- No enfocarme en un solo mercado
4.- Ampliar el panorama de negocios
La estrategia que puedo implementar en las oportunidades es que puedo desarrollar al máximo mishabilidades de negocio aprovechando todo lo que me ofrece el tecnológico de monterrey desde conferencias, platicas, cursos hasta la incubadora de empresas.
Debilidades:
1.- Mucha Competencia
2.-Impaciente
3.- Conformista
La estrategia que puedo utilizar en las debilidades para poder acabar con mis debilidades es tener claro que los resultados son a largo plazo que tengo que implementarcreatividad e innovación para que la competencia no sea un problema y no ser conformista con los resultados obtenidos si no querer mejores resultados siempre.
Amenazas:
1.- Fuerza Competitiva
2.-...