Analisis FODA


FORTALEZAS
Alianzas estratégicas.
Ambiente laboral agradable / buen clima laboral.
Capacidad para asesoramiento en gestión de salud
Comunicación organizacional es horizontal.
Gerente Experto en elrubro.
Identificación con el cliente y sus necesidades.
Innovadores en implantación de metodologías de gestión.
Libertad de propuestas de nuevos proyectos.
Personal especializado en ensamblado ycreación de productos.
Pioneros en el desarrollo de sistemas de gestión de salud en la Región Sur.
DEBILIDADES
No tenemos una página web – página web desactualizada
Necesidad de ordenar la contabilidad ydisponer de dicha información.
Falta control de activos.
Falta certificación.
Estancamiento en un solo producto por más de cuatro años.
Falta de Liquidez financiera.
No existe un área deinvestigación / falta tiempo para su implementación
No se cuenta con escalafón salarial y Plan de Desarrollo Personal.
No se cuenta con un plan de marketing.
No se mide la rentabilidad de las unidades de negocio.OPORTUNIDADES
Bancos ofrecen bajas tasas de interés para montos importantes.
Conciencia de las empresas para automatizar sus procesos de trabajo.
Crecimiento amplio del rubro salud en el país.
Elmercado requiere equipos que utilicen poca energía.
Empresas tienden a Tercerizar áreas que no son del giro del negocio.
Existencia de centros de formación para profesionales del rubro en la zonaIncremento en la capacidad de producción de las empresas locales.
Necesidad de tecnología como soporte de actividades cotidianas. Diversidad de Tecnologías
Posibilidad de incursionar en sectores públicos ypresentarse a licitaciones.
Proveedores manejan líneas de crédito
Repunte del rubro de TI en las empresas.
FO
Alianzas estratégicas con empresa, para tercerizar TI.
Consultoría y asesoría enordenamiento de procesos en el sector salud.
Aprovechar el requerimiento del rubro con la experiencia de nuestro gerente.
Identificarnos con las necesidades de los clientes para ayudarle a automatizar sus...