analisis foda

El Análisis FODA
El Análisis FODA, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus característicasinternas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa(Amenazas y Oportunidades). Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).[
Es una herramienta paraconocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.[1]
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA sedebe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puede defender cada debilidad?
¿Cómo se puededetener cada amenaza?

Fortalezas
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Algunas de las preguntas que se puedenrealizar y que contribuyen en el desarrollo son:
¿Qué consistencia tiene la empresa o emplazamiento?
¿Qué ventajas hay en e lugar?
¿Qué hace esta ubicación mejor que cualquier otra?
¿A qué recursos debajo coste o de manera única se tiene acceso?
¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?

Oportunidades
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno yque, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
¿Qué circunstancias mejoran la situación de la ubicación?¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Qué cambios de tecnología se están presentando esta localización?
¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política existen en la zona?
¿Qué cambios enlos patrones sociales y de estilos de vida puede generar este proyecto en esta localidad?



Debilidades
Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos que ya...