ANALISIS FODA


FORTALEZAS
DEBILIDADES
MISION: Conquistar la preferencia de los clientes siendo el aliado más confiable e innovador sustentable de la industrias de tablero de partículas y defibras de madera maximizado la creación de valor económico, social y ambiental.

VISION: llevar diseño, desempeño y sustentabilidad para la creacion de cada mueble y espacio interior enlatinoamerica.
F1: La empresa cuenta con excelente ubicación para la adquisición de materia prima, insumos, personal calificado y distribución de productos terminados a cualquier partedel mundo .
F2: EL personal que pertenece a la gerencia de abastecimiento y logística se encuentra altamente capacitado para la realización de las distintas actividades dentro deldepartamento.
F3: La gerencia cuenta con tecnologías de información y comunicación (TIC) y posee un sistema de gestión integral.
D1: Falta de un plan estratégico para la agencia.



D2: Noexiste un sistema automatizado para la asignación de viajes de productos terminados.




D3: La elaboración del programa de producción se realiza de forma manual.
AMENAZAS
FA
DA
A1: Lascambiantes solicitudes y requisitos impuestos por el MPPAT y MPPA puede afectar las actividades logísticas de la gerencia.
A2: El tabulador de pagos de fletes formulado por Sidor puedeimpactar en el acarreo de productos terminados.
A3: La paralización de las actividades de los montacargas por su avanzado estado de deterioro puede afectar el almacenamiento y despacho deproductos terminados.



OPOUNIDADES
FO
DO
O1: Optimizar los procedimientos de compras mediante tramites.
O2: sustituir proveedores internacionales por nacionales con el fin de apoyarla producción nacional.
O3: La creación de un sistema automatizado para la programación de las líneas productivas puede dar cumplimiento a los requerimientos en menor tiempo.