Analisis FODA

El análisis FODA o DAFO comprende el estudio de los puntos fuertes y débiles de la empresa y del entorno, estos cuatro elementos se derivan de la auditoria estratégica. (Philip Kotler, GaryArmstrong, «Introducción al marketing»)
Un análisis FODA sirve para determinar los factores claves que pueden ser ventajas u obstáculos para el logro de los objetivos de la empresa, se hace un análisisinterno (Fortalezas, debilidades) y externo (Amenazas, oportunidades) de la situación actual de la empresa.
Fortalezas: Las fortalezas son los puntos fuertes, propias características de la empresa que lefacilitan el logro de los objetivos, (Capacidades distintivas, ventajas naturales, recursos superiores)
Debilidades: Se denominan debilidades aquellas características de la empresa que constituyenobstáculos internos al logro de los objetivos. (Recursos y capacidades escasos, resistencia al cambio, problemas de motivación del personal)
Amenazas: Son amenazas aquellas situaciones que se presentan enla entorno de la empresa y que podrían afectar negativamente la posibilidad del logro de los objetivos. (Altos riesgos, cambios en el entorno)
Oportunidades: Son oportunidades aquellas situacionesque se presentan en el entorno de la empresa y que favorecen el logro de los objetivos.(nuevas tecnologías, debilitamiento de competidores)
(Antonio Borello, «El Plan de negocios»)












MatrizFoda

Fortalezas
Unico luthier en toda centroamerica
Posee certificación de uno de uno los mejores Luthier de Alemania reconocido en europa, (Erhard buttrock)
Punto donde pasan varias rutas
Unicatienda en el país que posee instrumentos de alta gama en cuerdas frotadas
Debilidades
Falta de conocimiento de la tienda/academia/taller sobre los servicios e instrumentos.

Oportunidades
Oportunidad deabarcar todo el mercado de intrumentistas de cuerda frotada
Orquestas extranjeras que vienen al país
Musicos que buscan instrumentos únicos de centroamerica y latinoamerica pueden encontrarlos en...