analisis generacional

Diferencias Generacionales
Comprometiendo a todas las
generaciones en el entorno laboral

Resultados del estudio en México y
un enfoque para su gestión
Febrero de 2010

Contenido
• Introducción
• Resultados del estudio
• Propuesta de Valor para los Empleados
• Conclusiones

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Diferencias Generacionales en México

©2011 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

Introducción

3Diferencias Generacionales en México

©2011 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

¿Por qué estudiar las diferencias generacionales en el trabajo?
• Debido a la globalización y al acelerado desarrollo tecnológico las brechas
generacionales se han acentuado
• Actualmente conviven en el entorno laboral tres generaciones muy diferentes en su
forma de pensar y de actuar
• Estas diferenciasen la concepción del mundo, del futuro, y por lo tanto del trabajo,
provocan turbulencia dentro de las empresas, en los equipos, entre jefes y
colaboradores
• La raíz de los problemas generacionales: lo diferente es percibido como erróneo
• Por esta razón, frecuentemente, escuchamos en las empresas juicios de valor
negativos por parte de las generaciones más maduras respecto de los jóvenesque
ingresan en el mundo del trabajo y viceversa, provocando choques, conflictos y
problemas de liderazgo y retención de talento

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Diferencias Generacionales en México

©2011 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

¿Cómo se resuelven las diferencias generacionales en el
trabajo?
• Las políticas y prácticas que la mayoría de las empresas aplica para gestionar sus
Recursos Humanos secrearon en un contexto que respondía a ciertas necesidades,
actualmente chocan con la mentalidad de las nuevas generaciones, que,
inevitablemente, van ingresando a las empresas y presionando para modificar su cultura
• ¿Cómo se resuelve la turbulencia? A través de la comprensión de las diferencias
generacionales, de cómo se originan y cómo evolucionarán, y fundamentalmente a
partir de la creenciade que las formas de trabajo deben evolucionar
• Esto implica dar respuestas nuevas a situaciones nuevas y para ello necesitamos
analizar y comprender las diferencias generacionales, para poder generar estrategias
de Gestión de Talento que respondan a las necesidades actuales y que permitan
comprometer a todas las generaciones en el entorno laboral

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Diferencias Generacionales en México©2011 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

Distribución generacional en México

Fuente INEGI – Encuesta nacional de ocupación y empleo – Tercer trimestre de 2010 – Población ocupada según edad

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Diferencias Generacionales en México

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Resultados del estudio

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Diferencias Generacionales en México

©2011 Galaz, Yamazaki, RuizUrquiza, S.C.

Descripción en el trabajo- Comparativo por Grupo Generacional
Se solicitó que entre 13 afirmaciones eligieran las 5 que mejor los describen en el trabajo. A
continuación se muestran las afirmaciones seleccionadas con mayor frecuencia por cada generación:
Baby
Boomers

Afirmación

Valoro la creatividad y tiendo a desarrollar nuevas soluciones

Generación Generación
X
Y#1 (64%) #3 (46%) #3 (55%)

Para mí, es importante atender tanto necesidades laborales como personales #2 (62%) #2 (61%) #1 (70%)
Busco oportunidades para aprender y desarrollar habilidades

#3 (58%) #1 (66%) #2 (67%)

Mis decisiones son motivadas primordialmente por las necesidades de mi
organización

#4 (47%)

Tiendo a correr riesgos cuando veo buenas oportunidades asociadas a ellos#5 (45%)

#5 (31%)

Cuando planeo mi carrera, me focalizo más en oportunidades y beneficios a
largo plazo

#4 (37%)

Me motivan los logros por encima del desarrollo de relaciones profesionales

#5 (34%) #4 (41%)

Mis decisiones y acciones son motivadas primordialmente por mis creencias y
necesidades

Balance Vida trabajo
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Diferencias Generacionales en México

Motivación...