Analisis geografico: Samsung



Índice

Estrategias espaciales 16
Rentabilidad 18
Conclución 20
Biliografia 21


















Introducción
Uno de los más grandes factores de la innovación para Corea del Sur fueron los grandes conglomerados de empresas (denominadas Chaebol) como Hyundai, LG o Samsung, a las que el Estado subvencionó agresivamente mediante la eliminación de determinados impuestos,lo que junto con la ayuda tecnológica del capitalismo les permitió focalizar gran parte de su esfuerzo en el salto tecnológico que hoy todos conocemos
El Grupo Samsung es el chaebol más grande de Corea del Sur que goza de gran reconocimiento a nivel mundial, comenzó como una pequeña compañía exportadora en Taegu, Corea, Samsung ha crecido hasta convertirse en una de las principales compañíasfabricantes de productos electrónicos del mundo, especializándose en aparatos digitales y medios, semiconductores, memorias e integración de sistemas. Hoy los innovadores productos y procesos Samsung, que ofrecen una calidad superior, son reconocidos en todo el mundo, también es líder mundial en diversas ramas de la industria electrónica.
A continuación analizaremos los factores de éxito de estagran empresa, siempre caracterizado por su fuerte crecimiento, desarrollo tecnológico, diversificación y una fuerte dimensión empresarial. Veremos cómo las fusiones, coaliciones y compras que se hicieron comunes, al tiempo que florecían la competencia y la consolidación. La compañía se vio presionada a revaluar su oferta de tecnología y servicios. Los negocios comenzaron a llevarse a cabo de maneramasiva entre países y compañías. Samsung aprovechó al máximo estas oportunidades al reenfocar su estrategia de negocios para responder de mejor manera a las exigencias del mercado. Así a mediados de los años 90, Samsung revolucionó su campo de negocios a través de una dedicación a productos de primer nivel, proporcionando una completa satisfacción al cliente y siendo un buen ciudadano corporativo,todo bajo la visión de "primero la calidad".









Chaebol
Para empezar a analizar a Samsung como Chaebol, es necesario redactar su significado:
Los Chaebol son grandes conglomerados de empresas situados en Corea del Sur, de propiedad privada y en manos de un número de accionistas reducido, generalmente de una misma familia que se encargan a la vez de la dirección de los mismos.Los chaebols suelen abarcar áreas de negocio diversificados. Choi, D.S. (2008).
La estructura de los chaebols se caracteriza por ser de tipo vertical, gestionados por la familia propietaria y con una planificación centralizada, con una financiación por crédito y por la aplicación de estrategias a medio-largo plazo; el crecimiento de los cuales se lleva a cabo a través de la expansión y ladiversificación.
Historia y Expansión de Samsung
Samsung fue creado en 1938 por Lee Byung-chull tiene su sede en la Ciudad Seúl, Corea del Sur, y al principio se dedicaba a la producción y exportación de arroz a ciudades con Manchuria y Beijing. Sin embargo, fue poco tiempo en el que duró dedicándose solo a este negocio, pues comenzó a adquirir pronto maquinarias de repostería y producción de harinasque ampliarían su negocio.
La función comercial ha seguido siendo importante, en primer lugar con las importaciones, y más tarde las exportaciones, a partir de mediados de la década de 1970. Samsung se había convertido en una de las diez empresas de Corea en 1950. A mediados de 1950 Samsung se dedicó a dos sectores: azucares en 1953 y textiles en 1956 y se transformó en una buena fuente laboral entiempos de crisis. La demanda interna fue enorme, y Samsung comenzó la producción con equipos importados de Japón y Alemania.
Con la llegada al poder de Park Chung-hee en 1961, las empresas coreanas empezaron a desarrollarse a partir de una mezcla adecuada de incentivos y controles. En ese punto el rol del Estado fue central, ya que por un lado fijaba objetivos a las empresas y exigía el...