Analisis Gerente Financiero

ANALISIS CASO I 1. ¿Cuáles son las cinco principales funciones o tareas del Gerente Financiero en la Organización? Y ¿por qué? a. Maximizar el patrimonio invertido de los accionistas: Porque losaccionistas esperan que su inversión tenga el máximo de rentabilidad con el menor riesgo posible. Sin embargo el Gerente Financiero debe saber cómo explicar a estos que una rentabilidad sostenida es mejorque una rápida pero efímera, lo cual en todo caso es una arte porque los inversionistas siempre esperan ganar lo más pronto posible. b. Conocer a fondo el negocio para poderlo presupuestar de formatal que refleje su realidad. Esta debe ser la primera misión del Gerente Financiero. Debe conocer a fondo el negocio para determinar cuáles son los factores críticos en los que la empresa puede ganar operder. En todo caso debe tener clara la forma en que ha de hacer producir más el dinero para darle un valor agregado y hacerlo producir más de lo que cuesta. c. Mantener un sano equilibrio entreliquidez y rentabilidad. Porque una empresa ilíquida, sin fondos suficientes, no opera bien y una empresa con demasiada liquidez resulta muy costosa. d. Distribuir los fondos entre las diversas áreas dela empresa. Porque debe identificarse cuales son las áreas que más rápidamente retornan la inversión en ellas o cuáles producen más ganancia y apoyar sus actividades, sin descuidar las otras áreas quetambién son importantes, pero no vitales. e. Velar porque los estados financieros estén a tiempo y sean confiables, colaborando además, en su análisis. Porque de la calidad de la información contablepresentada en los informes, puede analizarse objetivamente cuál es la situación financiera de la empresa y cómo pueden los posibles inversores

sentirse atraídos o no. Además puede obtenerseinformación adecuada que permite visualizar las áreas específicas que necesitan ser más productivas y otro cúmulo de información útil para los usuarios de la información en general. 2. ¿Cómo contribuye...