Analisis Gerente Que Quiero Construir
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2016
UNIV. PEDAGÓGICA EXP. LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL "EL MÁCARO"
SUBDIRECCIÓN DE EXTENSIÓN
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN ACADÉMICA
DIPLOMADO EN GERENCIA POLICIAL
ALIANZA ESTRATÉGICAFUNDACORVIDA
EL GERENTE QUE QUIERO CONTRUIR
Facilitador:
Integrante:
Lic. Pablo Alonso Esp. Msc.
Barrios Soiré
V-13.801.615
Viernes, 13 de noviembre de 2015
EL GERENCIALES QUIEROCONTRUIR
Inicialmente la gerencia es circunstancial, enfocándonos específicamente en el ámbito policial el Gerente es un Líder este principalmente al ejecutar su función, debe llenar ciertosrequerimientos como por ejemplo: La objetividad, donde primeramente es efectivo en:
La Planificación a largo mediano o a corto plazo, elemento primordial en la administración, comunicar los planes ydiscutirlos sin ambigüedades donde se establezcan objetivos definidos en cuanto a la operatividad, según los recursos que se tiene y obtener un mayor provecho de ellos.
La Organización donde se encarga deestructurar cada función, cargo o responsabilidad, en su organigrama de trabajo, donde cada una tiene una labor donde se logra el engranaje de las actividades labores operativas, por lo que el equipo detrabajo tenga unificación de respuestas logrando así una mayor eficacia.
La Dirección que seria propiamente una gerencia situacional, donde se evidencia la solución o manejo de un conflicto sea anivel personal o laboral, por otro lado la inteligencia emocional herramienta importante para dirigir un equipo de trabajo donde se utiliza de forma metódica y perspicaz para mantener un equilibrio enla organización.
Cuando hablamos posteriormente del cuarto elemento como lo es el Control que simplemente no solo se enfoca a nivel de puntualidad o responsabilidad, marcar las debilidades y faltasa fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. Se proyecta en cuanto a mantener la disciplina correspondiente a nuestra dinámica de labores sea en el área externa o interna como la...
INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL "EL MÁCARO"
SUBDIRECCIÓN DE EXTENSIÓN
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN ACADÉMICA
DIPLOMADO EN GERENCIA POLICIAL
ALIANZA ESTRATÉGICAFUNDACORVIDA
EL GERENTE QUE QUIERO CONTRUIR
Facilitador:
Integrante:
Lic. Pablo Alonso Esp. Msc.
Barrios Soiré
V-13.801.615
Viernes, 13 de noviembre de 2015
EL GERENCIALES QUIEROCONTRUIR
Inicialmente la gerencia es circunstancial, enfocándonos específicamente en el ámbito policial el Gerente es un Líder este principalmente al ejecutar su función, debe llenar ciertosrequerimientos como por ejemplo: La objetividad, donde primeramente es efectivo en:
La Planificación a largo mediano o a corto plazo, elemento primordial en la administración, comunicar los planes ydiscutirlos sin ambigüedades donde se establezcan objetivos definidos en cuanto a la operatividad, según los recursos que se tiene y obtener un mayor provecho de ellos.
La Organización donde se encarga deestructurar cada función, cargo o responsabilidad, en su organigrama de trabajo, donde cada una tiene una labor donde se logra el engranaje de las actividades labores operativas, por lo que el equipo detrabajo tenga unificación de respuestas logrando así una mayor eficacia.
La Dirección que seria propiamente una gerencia situacional, donde se evidencia la solución o manejo de un conflicto sea anivel personal o laboral, por otro lado la inteligencia emocional herramienta importante para dirigir un equipo de trabajo donde se utiliza de forma metódica y perspicaz para mantener un equilibrio enla organización.
Cuando hablamos posteriormente del cuarto elemento como lo es el Control que simplemente no solo se enfoca a nivel de puntualidad o responsabilidad, marcar las debilidades y faltasa fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. Se proyecta en cuanto a mantener la disciplina correspondiente a nuestra dinámica de labores sea en el área externa o interna como la...
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