ANALISIS GESTION DE CALIDAD
1. la gestión de calidad es la que hace que cualquier proceso de producción en una empresa sea exitoso, la gestión de calidad en estos tipos de empresas incluyen desdelas maquinas hasta los operarios.
El propósito de esta en las empresas es hacer que el proceso de producción sea efectivo y exitoso para que ella venta de su producto sea mayor.
2. DIAGRAMA DEPARETO
en una empresa manufacturera se considera que el proceso de producción está siendo afectado por las siguientes causas en la tabla las registramos y la cantidad que se repiten.DIAGRAMA CAUSA EFECTO APLICADO EN LA PLANTA DE PRODUCION DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA
PROBLEMA: LA DEVOLUCION DE 100 PIEZAS EL JEFE DE PRODUCCION DECIDE IMPLEMENTER ESTE DIAGRAMA PARA ENCONTRARLAS CAUSAS.
PROCESO DE MALAPRODUCION CALIDAD
MAL MALA UTILIZACIONMANTENIMIENTO
CAMBIO DEL MALA INFORMACION
PERSONAL DE LOS JEFES
POR TURNO DEPRODUCCION
3. En una empresa manufacturera mediante ciertas maquinas se empaquetan
Piezas en cajas o bolsas con seguridad.
La forma de evaluar si el sub proceso se empaquetadoes correcto es de
Manera visual para determinar que satisfacen a diferentes atributos de calidad como la cantidad o el tamaño de las piezas.
Se han tenido en cuanta problemas con el ultimoatributo de calidad por que un trabajador que se encarga de contar las piezas por caja también revisa su tamaño, esto hace que los operadores devuelvan paquetes incompletos o de algunas piezas de...
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