Analisis Gil Comes
Páginas: 9 (2113 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2012
1. INDICE
2. Introducción…………………………………………………………………….3
3. Análisis del Sector:
1. Situación Nacional...............................................................4
2. Situación Local………………………………………………..4
3. Situación Internacional…………………………………..5 y 6
4. Análisis interno Pronovias:
1. Recursos yCapacidades...............................................7 y 8
2. Motivos para la inversión en el exterior……………………...9
3. Objetivos de la inversión en el exterior……………………...9
4. Cartera de productos de Pronovias………………………….9
5. Análisis externo:
6. Selección modalidad de entrada en la India
7. Marketing mix en India
8. Cronograma y presupuesto
9.Conclusiones
10. Bibliografía
PARTE 1: Descripción de la empresa
La empresa valenciana que el grupo de trabajo ha seleccionado para ser analizada es el grupo empresarial Gil Comes S.L.U. El grupo fue fundado en 1970 como una S.L. pero en 1980 debido a su gran crecimiento se transformó en una S.A. En 2007 el grupo volvió a convertirse en una S.L.U. debido a que se formael grupo empresarial actual, se juntan diversas empresas para formar el grupo.
Para dar una idea del tamaño del grupo empresarial podemos decir que su facturación anual es de 44 millones de euros y a su cargo se encuentran casi 1400 empleados. El grupo dispone de infraestructura en España, Marruecos y Argelia. De los 1400 empleados totales, 1200 se encuentran en Marruecos, quedando 100 enEspaña (Concretamente en la localidad de Vinaroz, situada en la provincia de Castellón) y el resto son trabajadores eventuales repartidos entre todas las empresas del grupo.
La actividad principal del grupo es la elaboración de conservas –sardinilla de pescado- y semiconservas –anchoas y boquerones en vinagre-. Esta actividad supone el 95% de la facturación total y es realizada por la empresaFrancisco Gil Comes S.L.U. Además, el grupo empresarial también dispone de la empresa Inmobiliaria Gil Comes S.L.U. la cual se dedica a la actividad inmobiliaria, suponiendo un 3% de la facturación total. Por último, el grupo empresarial también engloba a la empresa Pesquera Gil Comes S.L.U. la cual se centra en la actividad pesquera y supone un 2% de la facturación total.
Se considera un grupoempresarial familiar, ya que el grupo fue fundado por el padre del actual director general. Durante la existencia del grupo han habido cambios en la propiedad de la empresa dándose el último hace tres año por fallecimiento de uno de los propietarios. La parte del grupo que le correspondía fue heredada por sus descendientes.
Actualmente la empresa cuenta con 3 directivos, perteneciendo 2 de ellos a lafamilia fundadora. Todos los directivos poseen estudios universitarios.
El grado de satisfacción con los beneficios por parte del entrevistado es alto, al igual que con el crecimiento de las ventas y con el funcionamiento general de la empresa. Esto es debido a que el grupo empresarial ha sufrido un constante crecimiento desde su fundación y desde hace tiempo es un grupo líder en el sector delas conservas y semiconservas.
Parte 2
La empresa “grupo Gil Comes S. L. U.” fabrica latas, tarritos y envases plásticos de conservas (sardinillas de pescado) y de semiconservas (anchoas y boquerones en vinagre). Dichos productos van dirigidos al mercado español. Sus clientes son principalmente, Mercadona y PYMES de hostelería y tiendas delicatessen, a los que dirige el82% y el 18% de su producción, respectivamente.
El nivel de precios de los productos que ofertan son más bajos que los de sus competidores. La empresa ha conseguido una gran diferenciación de sus productos con respecto a sus competidores debido a: por una parte, la gran calidad de sus productos, esto se consigue gracias a la cualificación, responsabilidad y disciplina de sus empleados,...
2. Introducción…………………………………………………………………….3
3. Análisis del Sector:
1. Situación Nacional...............................................................4
2. Situación Local………………………………………………..4
3. Situación Internacional…………………………………..5 y 6
4. Análisis interno Pronovias:
1. Recursos yCapacidades...............................................7 y 8
2. Motivos para la inversión en el exterior……………………...9
3. Objetivos de la inversión en el exterior……………………...9
4. Cartera de productos de Pronovias………………………….9
5. Análisis externo:
6. Selección modalidad de entrada en la India
7. Marketing mix en India
8. Cronograma y presupuesto
9.Conclusiones
10. Bibliografía
PARTE 1: Descripción de la empresa
La empresa valenciana que el grupo de trabajo ha seleccionado para ser analizada es el grupo empresarial Gil Comes S.L.U. El grupo fue fundado en 1970 como una S.L. pero en 1980 debido a su gran crecimiento se transformó en una S.A. En 2007 el grupo volvió a convertirse en una S.L.U. debido a que se formael grupo empresarial actual, se juntan diversas empresas para formar el grupo.
Para dar una idea del tamaño del grupo empresarial podemos decir que su facturación anual es de 44 millones de euros y a su cargo se encuentran casi 1400 empleados. El grupo dispone de infraestructura en España, Marruecos y Argelia. De los 1400 empleados totales, 1200 se encuentran en Marruecos, quedando 100 enEspaña (Concretamente en la localidad de Vinaroz, situada en la provincia de Castellón) y el resto son trabajadores eventuales repartidos entre todas las empresas del grupo.
La actividad principal del grupo es la elaboración de conservas –sardinilla de pescado- y semiconservas –anchoas y boquerones en vinagre-. Esta actividad supone el 95% de la facturación total y es realizada por la empresaFrancisco Gil Comes S.L.U. Además, el grupo empresarial también dispone de la empresa Inmobiliaria Gil Comes S.L.U. la cual se dedica a la actividad inmobiliaria, suponiendo un 3% de la facturación total. Por último, el grupo empresarial también engloba a la empresa Pesquera Gil Comes S.L.U. la cual se centra en la actividad pesquera y supone un 2% de la facturación total.
Se considera un grupoempresarial familiar, ya que el grupo fue fundado por el padre del actual director general. Durante la existencia del grupo han habido cambios en la propiedad de la empresa dándose el último hace tres año por fallecimiento de uno de los propietarios. La parte del grupo que le correspondía fue heredada por sus descendientes.
Actualmente la empresa cuenta con 3 directivos, perteneciendo 2 de ellos a lafamilia fundadora. Todos los directivos poseen estudios universitarios.
El grado de satisfacción con los beneficios por parte del entrevistado es alto, al igual que con el crecimiento de las ventas y con el funcionamiento general de la empresa. Esto es debido a que el grupo empresarial ha sufrido un constante crecimiento desde su fundación y desde hace tiempo es un grupo líder en el sector delas conservas y semiconservas.
Parte 2
La empresa “grupo Gil Comes S. L. U.” fabrica latas, tarritos y envases plásticos de conservas (sardinillas de pescado) y de semiconservas (anchoas y boquerones en vinagre). Dichos productos van dirigidos al mercado español. Sus clientes son principalmente, Mercadona y PYMES de hostelería y tiendas delicatessen, a los que dirige el82% y el 18% de su producción, respectivamente.
El nivel de precios de los productos que ofertan son más bajos que los de sus competidores. La empresa ha conseguido una gran diferenciación de sus productos con respecto a sus competidores debido a: por una parte, la gran calidad de sus productos, esto se consigue gracias a la cualificación, responsabilidad y disciplina de sus empleados,...
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