Analisis Hazop y What if


TAREA SEMANA 4

El documento leído describe la naturaleza, responsabilidad, métodos y documentación requerida en el desempeño de los análisis Hazop y What If con el fin de asegurar que se hacen a tiempo y de una manera efectiva. En las facilidades se requiere hacer un Análisis de Peligros en el Proceso (PHA por sus siglas en inglés) de las operaciones existentes y futuras con el fin debuscar los incidentes mayores que pueden tener un alto impacto en la empresa y sus grupos de interés.
Los análisis de seguridad pueden ser cualitativos y cuantitativos:
Los cualitativos son:
Check List
What if
Hazop
PHA
Los cuantitativos son:
Arboles de eventos
Arboles de fallas
Análisis de causa y efecto

Los análisis cuantitativos dan una evaluación más precisa de un peligro identificadoy se usan para buscar recomendaciones cuando el riesgo identificado está por encima de los niveles aceptables de la industria.
Los dos análisis más usados para hacer un PHA son el Hazop y el What IF los cuales tienen como objetivo principal asegurar que los incidentes mayores y catastróficos sean abolidos. Ambos son unos ejercicios de comunicación y son documentos dinámicos que se debenactualizar cada 5 años según la regulación de OSHA y EPA de los Estados Unidos. Ambos reportes son una auditoria de seguridad que se le hace al diseño de un proyecto para asegurar que se han mitigado, a niveles aceptables, los riesgos de que ocurran accidentes mayores y por eso se recomienda hacerlos en la etapa del diseño del proyecto. Entendiendo lo anterior, se hacen varios Hazop y/o What If a lo largodel proyecto.
Según investigaciones realizadas, se considera que el 90% de los accidentes ocurridos tiene como causa principal un error humano. Un error humano puede suceder cuando:
La persona falla en realizar una tarea o una parte de su tarea asignada
La tarea o parte de ella se hace incorrectamente
Algunos pasos se incluyen en la secuencia errada
Se hace algún paso por fuera de lasecuencia
La tarea no se hace dentro del periodo de tiempo establecido.
El Hazop nació en 1960 en la Imperial Chemical Industries, empresa que desarrolló unos procesos estandarizados de análisis de peligro basados en las condiciones de operación y el cambio de los parámetros individuales uno a uno para revisar las consecuencias. Este tipo de análisis sigue una guía paso a paso. Entre sus ventajas setiene que es un acercamiento sistemático y lógico y muestra el interior de las características de operación, sin embargo se requiere un nivel mínimo de habilidades para poder llevarlo a cabo y su exigencia lo hace un método muy lento frente a otros métodos.
El What IF no tiene una historia en específico dado que nació de las lluvias de ideas hechas en la industria para realizar los procesos. Esun método rápido, requiere un bajo nivel de habilidad para poder llevarlo a cabo, es muy flexible y permite analizar diferentes condiciones de fallo, sin embargo no es un método sistemático y como está basado en la experiencia de las personas, puede incurrirse en una falla en la identificación de algunos riesgos no conocidos por los miembros del equipo.
El equipo que realiza un Hazop o un WhatIF debe estar compuesto por personal con total conocimiento del proceso a realizar y deben ser mínimo 5 personas que ojalá mantengan su continuidad a lo largo del proceso. Entre todos los miembros del equipo deben sumar mínimo alrededor de 20 años de experiencia, siendo el número ideal de 40 a 50 años. No se recomienda tener más de ocho personas y menos de cuatro porque el proceso se vuelve máslargo. Los miembros del equipo deben ser:
Lider de equipo: debe ser un ingeniero con 5 años de experiencia entrenado para hacer este tipo de análisis y que ojalá no esté involucrado en el proceso.
Secretario o escriba: debe ser una persona capaz de escribir un mínimo de 45 palabras por minuto con habilidades computacionales y no requiere experiencia en hacer un PHA.
Director del Proyecto: debe...