Analisis Helm Bank

COMPARACION CUANTITATIVA DEL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS DE HELM BANK, AÑOS 2006-2010.

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIA ECONOMICAS
ECONOMIA 1

Mayo 15 de 2012.

Introducción

Este trabajo se realiza con el fin de identificar el comportamiento del estado de pérdidas y ganancias de Helm Bank en el periodo 2006 al 2010, mediante el análisis de su balance y de lasdiferentes políticas del banco.

Dar a conocer las debilidades y fortalezas que posee este grupo financiero, la evolución de su activo para analizar su aumento en los últimos 4 años.

Helm Bank es una entidad privada, ubicada en la ciudad de Bogotá D.C; en la Carrera 7 N° 27-18 y fue fundado en agosto de 1963, bajo el nombre de “Banco de la construcción y desarrollo”. En enero de 1976,autorizado por la Superintendencia Financiera cambia su nombre, por “Banco de crédito y desarrollo” y en junio del mismo año, nuevamente cambia su nombre por el de “Banco de crédito”.
En el 2007, el banco de crédito ingresa al mercado de valores colombiano, con el fin de colocar paquetes de acciones para apalancar el crecimiento del banco. Más adelante en el 2009 cambio su razón social por “HelmBank”, junto con un cambio de imagen en todas sus sucursales. Inicia una estrategia de focalización ante los clientes, para ofrecer un servicio único y diferente en el mercado de tal manera que el cliente sienta una experiencia diferente al ingresar a Helm Bank.

Fortalezas
* Helm Bank hace parte de un gran grupo financiero, con un reconocimiento en el mercado nacional e internacional porsu variedad de soluciones financieras integradas.

* El grupo financiero Helm tiene menores niveles de cartera vencida, y mejores indicadores de calidad y cubrimiento de cartera que el sector; lo anterior viene de una base muy solida de clientes. Lo que traduce en un menor riesgo de su cartera frente al sector bancario y una estabilidad en su fuente de ingresos.

* En el transcurso delaño 2009, el banco logro mantener un crecimiento en su cartera del 21% y aunque el aumento de cartera del banco, para ese mismo año ha sido desacelerado. Tuvo una tasa muy alta a diferencias de otros bancos del sector. Se esperaba que el grupo registrara utilidades por $ 127.000 millones, mostrando un crecimiento de 0.11% con respecto al año 2008.

* El Banco, como casa matriz del GrupoFinanciero Helm Financial Services, ha logrado un posicionamiento como una entidad bancaria líder en: Atención personalizada por en los mercados corporativos, multinacionales, empresariales, oficiales, pymes y personales, servicio y asesoría especializada a través de sus mesas de dinero, apoyo e información actualizada en operaciones de comercio exterior, portafolio de productos y servicios ajustados alas necesidades particulares de los clientes, para brindarles las mejores alternativas en el manejo de su Tesorería, en términos recaudos, pagos, inversiones, financiación e información oportuna y de fácil acceso.

* El Banco cuenta con 78 oficinas entre las cuales, 40 son puntos de atención bancaria, 29 son centros de servicios y 9 centros de recaudos.

Debilidades

* Helm Bank tieneuna menor rentabilidad que sus colegas del sector, debido a que su segmento de consumo tiene muy poca participación dentro de la cartera y la alta participación de los CDT´S dentro de los depósitos, haciendo los costos de fondeo sean más altos.

* La mayoría de las acciones preferenciales se encuentran en manos de los fondos de pensiones, los que un número pequeño los tiene un grupo deinversionistas, ya que se toma común flotante de la acción.

* La menor liquidez de la acción puede desestimular la entrada de inversionistas y especuladores que lo golpearía negativamente.

Accionista Helm Bank
Los principales accionistas del banco son inversiones carrón, inversiones timón y comercial Camacho Gómez. Estos 3 inversionistas con domicilio en el exterior desde octubre de 2005...