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ANALISIS HORIZONTAL:
1. La variación en los otros pagos financieros aumentaron en un 62% entre el año 2011 al 2012 esto debido a los préstamos de diversos bancos:


2. Las Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar disminuyeron en un 14%
Las cuentas por pagar comerciales se originan, principalmente, por los servicios de extracción de minerales y la adquisición desuministros y aditivos para la producción de la Compañía, están denominadas en moneda nacional y moneda extranjera, tienen vencimientos corrientes, no generan intereses y no se han otorgado garantías por estas obligaciones.
A continuación se presenta la composición del rubro del 2011:

3. Cuentas por pagar comerciales y diversas aumentaron en un 55 %

4. Otra cuentas por pagar disminuyeron en un44 %
5. Ingresos diferidos disminuyeron en un 89% esto que Al 31 de diciembre de 2012, corresponden principalmente a las ventas de cemento facturadas y no despachadas, ascendentes a S/.7,262,000 que serán realizadas en el primer trimestre del 2013 (S/.72,173,000 al 31 de diciembre de 2011 despachadas durante el mes de enero de 2012).
6. Las otras proviciones disminuyeron en un 31%

7. Otrospasivos finacieron redujeron en un 12 %

8. En las cuentas por pagar comerciales no corrientes no se hizieron ningún gasto en el año 2011


9.
Participación de los trabajadores en las utilidades - De acuerdo con la legislación peruana, la Compañía mantiene un plan de participación en utilidades a los trabajadores del 10 por ciento de la renta imponible anual. Las distribuciones a losempleados bajo este plan están basados en un 50 por ciento en el número de días que cada empleado ha trabajado durante el año y un 50 por ciento en proporción o los niveles de salario anual.
Estos estados financieros se han preparado de los libros y documentos de la Compañía, después de efectuar todos los ajustes necesarios y ellos representan los Estados finales para el periodo objeto deexamen, estos estados financieros han sido revisados y aceptados por la Gerencia
Provisión para cierre de canteras - Al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, la Compañía mantiene una provisión para el costo futuro del cierre de sus canteras a realizar entre 30 y 46 años. La provisión se creó sobre la base de estudios realizados por especialistas internos utilizando una tasa de descuento aproximada de3.00 por ciento en el 2012 (4.73 por ciento en el 2011). Sobre la base del entorno económico actual se adoptaron supuestos que la gerencia considera una base razonable sobre la cual realizar estimaciones de pasivos futuros. Dichas estimaciones se revisan anualmente para tomar en cuenta cualquier cambio importante en los supuestos. Sin embargo, los costos reales de cierre de cantera dependeránfinalmente de los precios de mercado futuros para las obras necesarias de abandono que reflejarán las condiciones del mercado en el momento relevante. Además, el momento real del cierre dependerá de cuándo la mina deje de producir en valores económicamente viables.

10. pasivos por impuestos diferidos.



11. otros pasivos no finacieros:
Objetivos y políticas de gestión de riesgosfinancieros Los principales pasivos financieros de la Compañía, además de los instrumentos derivados, incluyen los préstamos bancarios, cuentas por pagar comerciales y diversas, y obligaciones financieras. La finalidad principal de estos pasivos financieros es obtener financiación para las operaciones de la Compañía. La Compañía cuenta con efectivo y cuentas por cobrar comerciales y diversas que provienendirectamente de sus operaciones. La Compañía también realiza transacciones con instrumentos financieros derivados.
La Compañía se encuentra expuesta a los riesgos de mercado, de crédito y de liquidez.
Los altos ejecutivos de la Compañía supervisan la gestión de estos riesgos. Para ello, cuentan con el apoyo de la gerencia financiera quien los asesora sobre los riesgos financieros y el marco...