Analisis Horizontal y VErtical Quimpac
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
INFORME DE GERENCIA
ANALISIS Y DISCUSION DE LA GERENCIA
Al cierre del ejercicio 2011, las ventas de la compañía alcanzaron los S/. 477.7 millones, superior en 19.1% a las obtenidas alcuarto trimestre del año 2010, debido principalmente a los mejores precios de venta y a mayores volúmenes de nuestros productos fosfato bicálcico y soda caústica; así como también una optimización denuestros costos de producción en estos productos.
La participación de ventas por unidades de negocio fue de S/. 381.8 millones para químicos (79.9%) y 95.9 millones para las sales en general (20.1%) .El costo de venta alcanzó a S/. 281.1 millones, representando un 58.9% de las ventas netas, arrojándonos un margen bruto de S/. 196.6 millones, el mismo que representa el 41.2% de las ventas,superior en 33.4% al obtenido al cuarto trimestre del ejercicio 2010, ratio que se ve mejorado como consecuencia de los mejores precios de facturación y volúmenes de venta de nuestros principalesproductos, así como a mejores costos de producción.
Los gastos administrativos y de ventas alcanzaron a S/. 75.1 millones, dándonos una utilidad de operación de S/. 120.5 millones, que representa un25.2% de las ventas, mayor en 46.8% al mismo periodo del ejercicio anterior, por lo expuesto líneas arriba.
Como consecuencia de la aplicación de la NIC 19 Beneficios de los Trabajadores, en elpresente ejercicio se ha modificado la política contable para reconocer las participaciones de los trabajadores corrientes, incluyéndose esta como gasto operativo en el estado de ganancias y pérdidas.Al mes de Diciembre 2011 este beneficio de los trabajadores se ha distribuido en el costo de venta (S/. 9.5 millones), gasto administrativo (S/. 4.2 millones), y gasto de ventas (S/. 1.5 millones),siendo el total de estas participaciones de S/. 15.2 millones.
Los gastos financieros netos fueron de S/. 11.1 millones, por los intereses de los financiamientos obtenidos, así como una ganancia...
ANALISIS Y DISCUSION DE LA GERENCIA
Al cierre del ejercicio 2011, las ventas de la compañía alcanzaron los S/. 477.7 millones, superior en 19.1% a las obtenidas alcuarto trimestre del año 2010, debido principalmente a los mejores precios de venta y a mayores volúmenes de nuestros productos fosfato bicálcico y soda caústica; así como también una optimización denuestros costos de producción en estos productos.
La participación de ventas por unidades de negocio fue de S/. 381.8 millones para químicos (79.9%) y 95.9 millones para las sales en general (20.1%) .El costo de venta alcanzó a S/. 281.1 millones, representando un 58.9% de las ventas netas, arrojándonos un margen bruto de S/. 196.6 millones, el mismo que representa el 41.2% de las ventas,superior en 33.4% al obtenido al cuarto trimestre del ejercicio 2010, ratio que se ve mejorado como consecuencia de los mejores precios de facturación y volúmenes de venta de nuestros principalesproductos, así como a mejores costos de producción.
Los gastos administrativos y de ventas alcanzaron a S/. 75.1 millones, dándonos una utilidad de operación de S/. 120.5 millones, que representa un25.2% de las ventas, mayor en 46.8% al mismo periodo del ejercicio anterior, por lo expuesto líneas arriba.
Como consecuencia de la aplicación de la NIC 19 Beneficios de los Trabajadores, en elpresente ejercicio se ha modificado la política contable para reconocer las participaciones de los trabajadores corrientes, incluyéndose esta como gasto operativo en el estado de ganancias y pérdidas.Al mes de Diciembre 2011 este beneficio de los trabajadores se ha distribuido en el costo de venta (S/. 9.5 millones), gasto administrativo (S/. 4.2 millones), y gasto de ventas (S/. 1.5 millones),siendo el total de estas participaciones de S/. 15.2 millones.
Los gastos financieros netos fueron de S/. 11.1 millones, por los intereses de los financiamientos obtenidos, así como una ganancia...
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