analisis horizontal y vertival de buenaventura





FORTALEZAS
DEBILIDADES


MATRIZ MODA

COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.
1.) El buen gobierno corporativo que crea valor para la compañía.

2.) El uso de tecnología y mejora deprocesos con respecto al tema ambiental.

3.) Fuerte énfasis en la política de seguridad que beneficien un trabajo seguro.

4.)Compromiso de Responsabilidad Social para beneficio de las comunidades5.) La buena gestión de la empresa.
Promoción e incentivos de inversión minera.

6.) Una buena gestión con los STAKEHOLDERS o grupos de intereses.

1.) Entorno económico particular y que estásujeto a riesgos y rentabilidad que son diferentes a los de los componentes que operan en otros entornos económicos.

2.) Conflicto y diferencias de intereses con las comunidades.

3.) Ciertaparte de su personal muestra una posición distinta a la de la organización (sobre el proceso de minería y las condiciones de trabajo)

4.) Formación de sindicatos y paralizaciones y huelgas de sustrabajadores.

5.) Yacimientos con minerales muy complejos
OPORTUNIDADES


1.) Altos precios de los metales en el mercado internacional.

2.) Intercambio de experiencia profesional dentro de lacorporación para el crecimiento de desarrollo.

3.) Alianzas estratégicas: En el sector minero internacional las fusiones y adquisiciones se han convertido una forma de ingresar a nuevos mercados oampliar la capacidad de negociación

4.) Perú es un país con tradición minera donde se encuentran trabajadores de todo nivel desde ejecutivos, profesionales, técnicos y obreros con experienciaminera.

5.) Perú es uno de los países con mayor atractivo para la inversión minera

ESTRATEGIAS FO

1.) Mantener su posición de liderazgo en la producción mundial del oro través de la implementaciónde nuevos procesos (F1, F2, O1, O2)
2.) Buscar tener acceso a la explotación minera en otros países por medio de alianzas o compras de empresas del sector (F5, O3)
3.) Incentivar al mundo mediante...