Analisis Hospitalario
Páginas: 32 (7862 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
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Análisis de la situación hospitalaria actual en España
Máster de Arquitectura Hospitalaria. CEU San Pablo. Madrid. 06 de Junio de 2012
Gema Salas Menocal
Según los acontecimientos en estos dos últimos años, debido a la crisis económica, ha suscitado una crisis a nivel sanitario importante en España (grandes deudas hospitalarias de las comunidades y muchos hospitales parados), condiferentes respuestas dependiendo de la política de las diferentes de las comunidades.
La política y la situación hospitalaria van de la mano, y su gestión depende de las ideas políticas y económicas de los gobernantes.
Al haberse transferido la sanidad a las Comunidades autonómicas, son los políticos de dichas autonomías las que tienen la llave de cómo gestionar el problema encontrado ogenerado por ellos mismos.
Aunque el Estado está haciendo ajustes a nivel sanitario(sobre todo, a nivel asistencial), la última palabra está en la mano de 19comunidades autónomas, cada una con sus particularidades.
Los políticos autonómicos son los propietarios de la sanidad pública. El Presidente de cada comunidad elige un consejero que a su vez elige a los gerentes del Hospital, que a su vezeligen a los jefes de servicio….y así podríamos seguir... Al final, todos los cargos sanitarios son cargos políticos.
Por eso, voy a analizar 3 comunidades autonómicas que han sido gobernados por diferentes partidos políticos para ver las diferencias de cómo han gestionado la situación hospitalaria tanto en el pasado como en el presente.:
- Comunidad de Cantabria (hasta 2011 gobernado porun partido regionalista PRC y ahora por el PP).
- Comunidad de Castilla y la Mancha (hasta 2011 gobernado por el PSOE y ahora gobernada por el PP).
- Comunidad de Madrid ( gobernada por el PP desde 1995)
Se verá como son diferentes políticas hospitalarias con diferentes soluciones.
COMUNIDAD DE CANTABRIA
La comunidad de Cantabria está formada por una provincia y con572.803 habitantes.
Está formada por 4 áreas de Salud pública:
1. Santander asiste a 315.512 personas
2. Laredo asiste a 95.398 personas
3. Reinosa asiste a 19.398 personas
4. Torrelavega asiste a 142.696 personas
Dentro de cada área de Salud hay un hospital comarcal, aunque el hospital de referencia de Cantabria es el que está en Santander, “HospitalMarques de Valdecilla” donde están todas las especialidades y pacientes a larga estancia.
SECTOR 2, LAREDO
Hospital de Laredo, que se encuentra en el sector 2. Es un pequeño hospital que trabaja en coordinación con Atención primaria y el hospital Marques de Valdecilla.
Se construyo con el INSALUD en 1995 y se reformó por el Servicio de Salud cántabro con el “Plan horizonte” año2006-2009.
En el hospital de Laredo este plan director tiene 3 fases:
1. En la primera fase (2006), se construyo un nuevo servicio de urgencias (haciéndolo mayor) y un área de historia clínicas (hospital con papeles).
2. En la segunda fase (2007), se amplia el área de hospital de día y se incorpora área de endoscopias para hacer el hospital más ambulatorio y hacen que haya menoscostes de hospitalización de larga estancia. Además de esto se amplia la zona de almacenes y vestuarios.
3. En la tercera fase (2009), se reforma l bloque quirúrgico y se amplían las consultas.
Las obras para la construcción de un nuevo edificio anexo en el hospital aumento la superficie construida en 1.958 metros cuadrados y da una cabida a los servicios de Urgencias y al Archivo deHistorias Clínicas. De este modo quedarán liberados los espacios que actualmente ocupan lo que permite incorporar al hospital nuevas dotaciones como el Hospital de Día.
CARTERA ASISTENCIAL
- 103 camas
- 10 quirófanos (6 de Cma).
- Diagnóstico por la imagen: 1 Tac, 3 Rx y 1ecocardiografo
Se ha convertido en un hospital con un carácter más bien ambulatorio....
Análisis de la situación hospitalaria actual en España
Máster de Arquitectura Hospitalaria. CEU San Pablo. Madrid. 06 de Junio de 2012
Gema Salas Menocal
Según los acontecimientos en estos dos últimos años, debido a la crisis económica, ha suscitado una crisis a nivel sanitario importante en España (grandes deudas hospitalarias de las comunidades y muchos hospitales parados), condiferentes respuestas dependiendo de la política de las diferentes de las comunidades.
La política y la situación hospitalaria van de la mano, y su gestión depende de las ideas políticas y económicas de los gobernantes.
Al haberse transferido la sanidad a las Comunidades autonómicas, son los políticos de dichas autonomías las que tienen la llave de cómo gestionar el problema encontrado ogenerado por ellos mismos.
Aunque el Estado está haciendo ajustes a nivel sanitario(sobre todo, a nivel asistencial), la última palabra está en la mano de 19comunidades autónomas, cada una con sus particularidades.
Los políticos autonómicos son los propietarios de la sanidad pública. El Presidente de cada comunidad elige un consejero que a su vez elige a los gerentes del Hospital, que a su vezeligen a los jefes de servicio….y así podríamos seguir... Al final, todos los cargos sanitarios son cargos políticos.
Por eso, voy a analizar 3 comunidades autonómicas que han sido gobernados por diferentes partidos políticos para ver las diferencias de cómo han gestionado la situación hospitalaria tanto en el pasado como en el presente.:
- Comunidad de Cantabria (hasta 2011 gobernado porun partido regionalista PRC y ahora por el PP).
- Comunidad de Castilla y la Mancha (hasta 2011 gobernado por el PSOE y ahora gobernada por el PP).
- Comunidad de Madrid ( gobernada por el PP desde 1995)
Se verá como son diferentes políticas hospitalarias con diferentes soluciones.
COMUNIDAD DE CANTABRIA
La comunidad de Cantabria está formada por una provincia y con572.803 habitantes.
Está formada por 4 áreas de Salud pública:
1. Santander asiste a 315.512 personas
2. Laredo asiste a 95.398 personas
3. Reinosa asiste a 19.398 personas
4. Torrelavega asiste a 142.696 personas
Dentro de cada área de Salud hay un hospital comarcal, aunque el hospital de referencia de Cantabria es el que está en Santander, “HospitalMarques de Valdecilla” donde están todas las especialidades y pacientes a larga estancia.
SECTOR 2, LAREDO
Hospital de Laredo, que se encuentra en el sector 2. Es un pequeño hospital que trabaja en coordinación con Atención primaria y el hospital Marques de Valdecilla.
Se construyo con el INSALUD en 1995 y se reformó por el Servicio de Salud cántabro con el “Plan horizonte” año2006-2009.
En el hospital de Laredo este plan director tiene 3 fases:
1. En la primera fase (2006), se construyo un nuevo servicio de urgencias (haciéndolo mayor) y un área de historia clínicas (hospital con papeles).
2. En la segunda fase (2007), se amplia el área de hospital de día y se incorpora área de endoscopias para hacer el hospital más ambulatorio y hacen que haya menoscostes de hospitalización de larga estancia. Además de esto se amplia la zona de almacenes y vestuarios.
3. En la tercera fase (2009), se reforma l bloque quirúrgico y se amplían las consultas.
Las obras para la construcción de un nuevo edificio anexo en el hospital aumento la superficie construida en 1.958 metros cuadrados y da una cabida a los servicios de Urgencias y al Archivo deHistorias Clínicas. De este modo quedarán liberados los espacios que actualmente ocupan lo que permite incorporar al hospital nuevas dotaciones como el Hospital de Día.
CARTERA ASISTENCIAL
- 103 camas
- 10 quirófanos (6 de Cma).
- Diagnóstico por la imagen: 1 Tac, 3 Rx y 1ecocardiografo
Se ha convertido en un hospital con un carácter más bien ambulatorio....
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