Analisis INcremental
Páginas: 6 (1431 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2014
Análisis Incremental
Un objetivo importante de la contabilidad gerencial es proporcionar a los administradores la información relevante para la toma de decisiones. Decisiones gerenciales son decisiones tomadas a base a la información financiera y no financiera. Normalmente, la información financiera sirve como el primer obstáculo en la identificación de un posible curso de acción comouna alternativa. Si se cumple el obstáculo financiero, entonces la dirección debe considerar el impacto de la alternativa en el medio ambiente, los empleados de la empresa, su imagen, la comunidad, sus socios o alianzas, y así sucesivamente antes de tomar una decisión final.
El análisis incremental se utiliza para analizar la información financiera necesaria para la toma de decisiones.Identifica los ingresos y/o los costos de cada alternativa y el impacto esperado de la alternativa de ganancias futuras pertinentes.
¿Porque es importante el análisis incremental?
Los gerentes por lo general toman decisiones al seleccionar entre por lo menos dos alternativas. Porque a menudo hay muchas de los datos y la información disponible, el tiempo de un gerente se utiliza con mayor eficacia si élo ella examina sólo las cantidades que difieren entre las decisiones. Estas diferencias son las únicas cantidades importantes que se necesitan para tomar una decisión porque no importa lo que la decisión de un director hace, no relevante cantidades permanecen igual porque no diferencian entre las alternativas.
Una opción que los gerentes a veces utilizan en la toma de decisiones es crearpresupuestados, declaraciones de lado a lado de los ingresos que se indiquen los ingresos totales y los costos totales a incurrir en cada resultado de la decisión. Sin embargo, como muchos de los costos son los mismos, independientemente de que se realice la toma, es preferible, y mucho más eficiente para los gerentes a concentrarse sólo en las cantidades correspondientes. Es inútil perder el tiempo encantidades irrelevantes cuando análisis incremental identifica la misma decisión.
Proceso de toma de decisiones de la gerencia
La toma de decisiones la administración interior es importante. Muchas veces la gerencia no sigue los patrones de las pasadas decisiones por que a veces las decisiones varían. Pero si es posible de identificar algunos pasos que son usados frecuentemente por lagerencia al tomar una decisión los cuales son: 1) Identificar el problema y asignar la responsabilidad de ese mismo, 2) Determinar y evaluar posibles cursos de acción 3) Tomar una decisión 3) Revisar los resultados de tu decisión.
La contribución del los contadores de la empresa vienen en los pasos dos y cuatro. En el pasos dos el contador da información relevante a los gerentes sobre el costo yingreso. Esta información tendrá el esperado efecto del ingreso neto de la compañía. En el paso cuatro, Los reportes interno de los estados financieros con las consecuencia de la decisión tomada. En la decisión internas de las compañía siempre habrán decisión financiera y no financiera. Decisiones financiera son las decisiones relacionadas con el costo o ingreso de la compañía. Las nofinancieras son las decisiones de la compañía basadas en efectos que tendrá a sus empleados y la imagen de la compañía en la comunidad.
El enfoque del análisis incremental
Cuando hablamos de el enfoque del análisis incremental son las decisiones que implican una elección entre alternativas. Los Datos financieros relevante para la decisión son los datos que varían en el futuro entre lasalternativas. Tanto los costos y los ingresos pueden variar o sólo los ingresos pueden variar o sólo los costos pueden variar.
Suponga que usted se enfrenta con la decisión financiera personal de si comprar o arrendar un bote . Los datos financieros corresponden al coste de arrendamiento versus el costo de adquisición. Ejemplo, arrendar el bote tendrás pagos periódicamente pero el activo no es de...
Análisis Incremental
Un objetivo importante de la contabilidad gerencial es proporcionar a los administradores la información relevante para la toma de decisiones. Decisiones gerenciales son decisiones tomadas a base a la información financiera y no financiera. Normalmente, la información financiera sirve como el primer obstáculo en la identificación de un posible curso de acción comouna alternativa. Si se cumple el obstáculo financiero, entonces la dirección debe considerar el impacto de la alternativa en el medio ambiente, los empleados de la empresa, su imagen, la comunidad, sus socios o alianzas, y así sucesivamente antes de tomar una decisión final.
El análisis incremental se utiliza para analizar la información financiera necesaria para la toma de decisiones.Identifica los ingresos y/o los costos de cada alternativa y el impacto esperado de la alternativa de ganancias futuras pertinentes.
¿Porque es importante el análisis incremental?
Los gerentes por lo general toman decisiones al seleccionar entre por lo menos dos alternativas. Porque a menudo hay muchas de los datos y la información disponible, el tiempo de un gerente se utiliza con mayor eficacia si élo ella examina sólo las cantidades que difieren entre las decisiones. Estas diferencias son las únicas cantidades importantes que se necesitan para tomar una decisión porque no importa lo que la decisión de un director hace, no relevante cantidades permanecen igual porque no diferencian entre las alternativas.
Una opción que los gerentes a veces utilizan en la toma de decisiones es crearpresupuestados, declaraciones de lado a lado de los ingresos que se indiquen los ingresos totales y los costos totales a incurrir en cada resultado de la decisión. Sin embargo, como muchos de los costos son los mismos, independientemente de que se realice la toma, es preferible, y mucho más eficiente para los gerentes a concentrarse sólo en las cantidades correspondientes. Es inútil perder el tiempo encantidades irrelevantes cuando análisis incremental identifica la misma decisión.
Proceso de toma de decisiones de la gerencia
La toma de decisiones la administración interior es importante. Muchas veces la gerencia no sigue los patrones de las pasadas decisiones por que a veces las decisiones varían. Pero si es posible de identificar algunos pasos que son usados frecuentemente por lagerencia al tomar una decisión los cuales son: 1) Identificar el problema y asignar la responsabilidad de ese mismo, 2) Determinar y evaluar posibles cursos de acción 3) Tomar una decisión 3) Revisar los resultados de tu decisión.
La contribución del los contadores de la empresa vienen en los pasos dos y cuatro. En el pasos dos el contador da información relevante a los gerentes sobre el costo yingreso. Esta información tendrá el esperado efecto del ingreso neto de la compañía. En el paso cuatro, Los reportes interno de los estados financieros con las consecuencia de la decisión tomada. En la decisión internas de las compañía siempre habrán decisión financiera y no financiera. Decisiones financiera son las decisiones relacionadas con el costo o ingreso de la compañía. Las nofinancieras son las decisiones de la compañía basadas en efectos que tendrá a sus empleados y la imagen de la compañía en la comunidad.
El enfoque del análisis incremental
Cuando hablamos de el enfoque del análisis incremental son las decisiones que implican una elección entre alternativas. Los Datos financieros relevante para la decisión son los datos que varían en el futuro entre lasalternativas. Tanto los costos y los ingresos pueden variar o sólo los ingresos pueden variar o sólo los costos pueden variar.
Suponga que usted se enfrenta con la decisión financiera personal de si comprar o arrendar un bote . Los datos financieros corresponden al coste de arrendamiento versus el costo de adquisición. Ejemplo, arrendar el bote tendrás pagos periódicamente pero el activo no es de...
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