analisis inditex





Roberto Las Heras González
Pedro Jiménez Revilla
Alejandro Boca
INDICE
1. Historia de la empresa.
1.1. Comienzos y hechos relevantes en la historia de la compañía.
2. Actividad y descripción del grupo.
2.1. Actividad principal y formatos comerciales.
2.2. Otras actividades relacionadas con el sector de la moda.
2.3. Otras actividades diferentes a las propias del sector
2.4.Estructura de la propiedad y de la administración de la compañía.
3. Evolución de los principales indicadores de la actividad del grupo y de la cadena.
3.1. Volumen de negocio y distribución porcentual de las ventas en España y el extranjero
3.2. Evolución del número total de empleados, porcentaje por actividad, por sexo y por tipo de contrato.
3.3. Evolución del número de tiendas: propias yfranquiciadas (% en España y % en el extranjero).
3.4. Evolución del número de países con presencia comercial.
3.5. Evolución del número de apertura neta de tiendas.
3.6. Principales indicadores económicos de la cadena.
4. Análisis del sector de distribución de ropa y complementos.
4.1. Análisis del entorno general: factores.
4.2. Análisis del sector. Aplicación de las cinco fuerzascompetitivas.
4.2.1. Competidores
4.2.2. Competidores potenciales.
4.2.3. Productos sustitutivos.
4.2.4. Poder negociador de los clientes.
4.2.5. Poder de los proveedores.
5. Evolución del grupo y de la cadena.
5.1. Direcciones de crecimiento: expansión, diversificación.
5.1.1. Crecimiento por expansión.
5.1.2. Crecimiento por diversificación.
5.2. Modos de crecimiento: interno, externo,cooperativo.
6. Cultura: valores y filosofía de gestión. Política de responsabilidad social corporativa y medioambiental: líneas de acción.
7. Políticas de producción, comercial y de distribución de la cadena.
8. Puntos fuertes y débiles de la cadena.
9. Conclusiones
BIBLIOGRAFIA



1.1. Comienzos y hechos relevantes en la historia de la compañía.
En 1963 D. Amancio Ortega Gaona funda una empresadedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos.
No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez). Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente portoda España y en 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas.
Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en Oporto (1988), Nueva York (1989) y París (1990).
En 1991 el grupo se expande con la creación de la cadena Pull andBear, cuyo centro logístico se encuentra en el Polígono Industrial de Río do Pozo, en Narón (Ferrol) y la adquisición del 65% de la cadena Massimo Dutti, compra que se completaría en 1995. También se crea Kiddy's Class, orientado a niños.
Bershka, dirigida a un público más joven, abre sus puertas en 1998 y al año siguiente compra Stradivarius.
2001 se convierte en un año importante para el grupo,con la apertura de Oysho y con la salida a bolsa del grupo INDITEX el 23 de mayo por un valor total de un billón de pesetas. Dos meses después el grupo ya formaba parte del selectivo Ibex 35. La expansión del grupo continúa con la apertura de un Centro de Distribución de Zara en Zaragoza en 2003. Aparece Often como una nueva marca, ligada a Pull & Bear, aunque en 2006 desaparece.
En 2006,Inditex amplía su fuerza en España con la apertura en León de un importante Centro Logístico para todo el Noroeste.
En 2007, se inaugura la Plataforma logística en Alcalá Meco, Alcalá de Henares, Madrid, con una superficie de 16 hectáreas, desde donde se distribuye los productos de Zara Kids y Zara Home.
Uterqüe fue la última cadena de tiendas abierta por el grupo en el segundo semestre del año...