Analisis industrial competitivo

ANÁLISIS INDUSTRIAL COMPETITIVO
Aportado por: Yamile Albornoz O.
yamile@yscadet.com
Estudiante de Postgrado de Calidad y Productividad
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

INTRODUCCION

El presente, hablará sobre la importancia de hacer un análisis en las organizaciones en el ámbito interno, externo, pero en gran medida el margen de importancia que tiene estudiar lo que llamaremos masadelante como el Macro Ambiente. Por que normalmente, al hablar de definir una estrategia se define por la competencia, pero la realidad actual abarca márgenes mas alto, como estilos de vida, valores, que en la realidad se han visto subvalorados, pero que en el Macro Ambiente priman, como esquemas que pueden afectar la industria.

Por tal razón, a continuación trataremos del tema de lacompetitividad, como llegar a tener un diagnostico real de las afectan tez de la Industria, pero además de eso la importancia de realizar una buena estrategia, con éxito, en vez de desarrollar excelentes estrategias pero que no sean del interés de la industria a la que se pertenece, o peor aun estrategias malas y sin fundamento.

Por ultimo, decidí poner el marco del estudio en tres partes, parteinterna, parte externa, y competencia, debido a que la competencia es tan compleja y amplia, que la tome claro como algo externo, pero separado, dándole mas relevancia.

ANALISIS INDUSTRIAL Y COMPETITIVO
De acuerdo a lo anterior mencionado, se tomaran en cuenta a continuación ver como esta la industria en el mercado de la televisión teniendo en cuenta los siguientes tres puntos:
MacroAmbiente

Análisis del medio ambiente externo de la Organización

Situación Interna de la Organización

|Medio Ambiente externo |Situación Interna de la Organización |
| | ||Condiciones Competitivas De La Industria | |
| |Capacidad Competitiva |
| |Recursos|
| |Fortalezas |
| |Debilidades Internas |
| |Posición en el Mercado dela Org. |
|Macro Ambiente | |
|Economía | |
|Demografía de la Población|LOS TRES PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA IDEAL |
|Valores Sociales |Medio Ambiente Situación Interna, |
|Estilos de Vida |Y Macro Ambiente |
|Regularizaciones Gubernamentales| |
|Factores Tecnológicos |Se deben investigar con el mayor interés y profundidad, por que|
|Debilidades Internas |habrá una mayor probabilidad de elegir una estrategia adecuado |
|Posición en el Mercado...