ANALISIS INSIDE JOB


HABILIDADES GERENCIALES
ANALISIS PELICULA INSIDE JOB






JULIANA GIRALDO MONTOYA.















UNIVERSIDAD ESUMER.
ADMINISTRACION FINANCIERA.
MEDELLIN
2015



INTRODUCCIÓN
Inside Job es un documental dirigido por Charles Ferguson, el cual muestra el trasfondo económico y político de la crisis que vivió Estados Unidos en el año 2008, desde la desregulación avalada por el presidente RonaldReagen en 1980 hasta el actual Gobierno de Barack Obama.
A modo ilustrativo, el documental toma lugar en Islandia, dado que en dicho país también se sufrieron las consecuencias de la desregulación, lo cual fue aprovechado por los sectores económicos, o sin eufemismos, los gerentes de los bancos que se aprovecharon de la economía local.
Grosso modo el documental ilustra que la desregulación lepermite a los bancos, abrir el capital de sus clientes a inversionistas, disparando las ganancias en Wall Street y consolidando algunos bancos como ejes centrales de la economía (Goldamn Sachs, Morgan Stanley, Lehman Brothers, Merril Lynch, Bears Stearns). Sin regulaciones, los bancos podrían crear productos de alto riesgo como los créditos CDOS y Subprime, los cuales eran adquiridos sin ningún riesgodado que las calificadoras les daban altas calificaciones a los usuarios.
En el entramado de acciones se ven involucrados de manera directa las calificadoras de los bancos y las universidades, las cuales apoyaron intelectualmente las bases fundamentales de la desregulación.
A su manera, el documental indica que las decisiones de gerentes y funcionarios del Gobierno mutilaron la economía; estasfueron concebidas de forma sistemática. Los gerentes con anticipación conocían las consecuencias de sus acciones y el curso que habría de tomar la económica. Distintos analistas lo informaron oportuna y contundentemente, sin embargo, de forma alarmante no se cambió el curso de la acción. Se estima que la crisis, hizo que millones de personas en el mundo perdieran sus empleos y se perdieran más de20 trillones de dólares (Biktimirov, 2013).
El documental concluye en la perspectiva del gobierno actual, bajo la pregunta de si es o no pertinente abrir casos disciplinarios a las personas que en la actualidad pertenecen a altos cargos y toman las decisiones que afectan la económica mundial. En otras palabras, es un gobierno de Wall Street.





















PRIMERA PREGUNTA
De acuerdo conFernández (2010), aún son vigentes las habilidades gerenciales propuestas por el teórico Katz en el año 1974; dichas habilidades se dividen en técnicas, sociales / humanas y conceptuales.
Mediante comparación, se pretende analizar qué habilidades están o no presentes en los personajes principales del Documental. En primer lugar, las habilidades técnicas hacen referencia al conjunto de conocimientosque se desarrollan en el contexto académico y la experiencia laboral. Se puede concluir que esta habilidad está presente en cada uno de los personajes por varias razones, entre ellas que aunque sus decisiones y los documentos que publican como fundamento teórico tengan intereses propios, varios de los gerentes son de igual forma asesores de gobierno y profesores o decanos de universidades. De allíque se pueda deducir que su conocimiento en Economía es muy amplio.
Aunque las habilidades técnicas en general le permiten a los Gerentes conocer el mapa de procesos de sus subalternos y de esa forma poder involucrarse en la mecánica de la empresa para aumentar su productividad, las habilidades académicas son distintas dependiendo de la gerencia que se asuma Katz (1974, citado en Fernández2010).
En torno a las habilidades sociales, se encuentra la capacidad de soportar situaciones generadoras de estrés, al auto conocimiento, la auto regulación, y la administración del tiempo; en resumen, son las habilidades que permiten un clima laboral apropiado dado que son los medio por los cuales los mandos se mantienen en comunicación Katz (1974, citado en Fernández 2010). De lo anterior se...