ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2013
Dirección estratégica de la empresa. Curso 2011-2012 de RR.LL y RR.HH. 3 º B. Adrián Fernández Torcal
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TEMA 6: “Análisis interno de la empresa.”
· Introducción:
El análisis interno investiga lascaracterísticas de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno, tanto general como específico, que se acaba de analizar. Esteanálisis se refiere por tanto, al descubrimiento de los puntos fuertes y débiles de la empresa, de modo que pueda ser evaluado su potencial para desarrollar la estrategia que haya de ser finalmente elgida.Este diagnóstico se puede llevar a cabo a través de diversas técnicas tales como el análisis de la identidad de la empresa, el perfil estratégico de la empresa, la cadena de valor, el benchmarking,las matrices de análisis estratégico, el análisis DAFO o el análisis de los recursos y capacidades de la empresa, éste último es el más importante para la empresa.
Objetivos:
1. Justificar laimportancia que el análisis interno tiene dentro del análisis estratégico.
2. Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa.
3. Conocer las principales técnicas disponibles para el análisisinterno.
El diagnóstico interno de la empresa:
El análisis interno persigue identificar las fortalezas y debilidades que tiene una empresa para desarrollar su actuación competitiva. Para ello, hasurgido un conjunto de técnicas de análisis que investigan, desde distintas ópticas, estos aspectos.
Uno de los orígenes del análisis interno se puede situar en el trabajo de Penrose (1959) acerca delproceso de crecimiento de la empresa y sus límites. Para Penrose, éste dependía de la dotación de recursos de que disponía la empresa y de la habilidad de sus directivos para gestionarlosadecuadamente, por lo que incidía en aspectos meramente internos de la empresa para justificar su crecimiento.
A continuación veremos algunas de las principales técnicas de análisis existentes.
La identidad...
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TEMA 6: “Análisis interno de la empresa.”
· Introducción:
El análisis interno investiga lascaracterísticas de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno, tanto general como específico, que se acaba de analizar. Esteanálisis se refiere por tanto, al descubrimiento de los puntos fuertes y débiles de la empresa, de modo que pueda ser evaluado su potencial para desarrollar la estrategia que haya de ser finalmente elgida.Este diagnóstico se puede llevar a cabo a través de diversas técnicas tales como el análisis de la identidad de la empresa, el perfil estratégico de la empresa, la cadena de valor, el benchmarking,las matrices de análisis estratégico, el análisis DAFO o el análisis de los recursos y capacidades de la empresa, éste último es el más importante para la empresa.
Objetivos:
1. Justificar laimportancia que el análisis interno tiene dentro del análisis estratégico.
2. Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa.
3. Conocer las principales técnicas disponibles para el análisisinterno.
El diagnóstico interno de la empresa:
El análisis interno persigue identificar las fortalezas y debilidades que tiene una empresa para desarrollar su actuación competitiva. Para ello, hasurgido un conjunto de técnicas de análisis que investigan, desde distintas ópticas, estos aspectos.
Uno de los orígenes del análisis interno se puede situar en el trabajo de Penrose (1959) acerca delproceso de crecimiento de la empresa y sus límites. Para Penrose, éste dependía de la dotación de recursos de que disponía la empresa y de la habilidad de sus directivos para gestionarlosadecuadamente, por lo que incidía en aspectos meramente internos de la empresa para justificar su crecimiento.
A continuación veremos algunas de las principales técnicas de análisis existentes.
La identidad...
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