analisis interno y externo de una Empresa

Análisis interno y Externo de la empresa
Debilidades: No tiene bien estructurada su administración, no hay un líder que promueva la toma de decisiones que los lleven a optimizar y conocer conclaridad la realidad financiera y económica de la empresa. Su organización es ineficiente, inadecuados esfuerzos de comercialización.

Al no tiene una misión y una visión no saben quiénes son ni quehorizonte deben tomar

Oportunidades: Por el gran conocimiento y profesionalismo de las personas que están laborando en este momento se puede aprovechar más este recurso humano y fortalecer las áreasque aunque no bien definidas están desempeñando una labor a criterio de cada uno. En cuanto a la parte financiera debe aprovechar las instituciones bancarias para que la empresa empiece a obtener unacredibilidad financiera necesaria para la buena operación de toda Empresa.


Fortalezas: personal calificado, buena ubicación de la compañía, fidelidad de los clientes, y que en la zona dondedesarrolla sus actividades la competencia es poca.

Amenazas: Por su desorganización puede llegar a perder credibilidad, además por el mal manejo que se le da a los recursos tanto humanos comoeconómicos puede descapitalizarse ya que sus ingresos al final de cada periodo terminan en una caja menor donde no se lleva un buen control;
Competencia en el crecimiento.


MISION:
Satisfacer lasnecesidades de nuestros clientes del ámbito público o privado, durante todo el desarrollo de nuestros proyectos, siguiendo los más altos estándares de calidad y cumpliendo a cabalidad con cada uno denuestros compromisos y plazos fijados, generando relaciones de largo plazo basadas en nuestra experiencia y profesionalismo. Buscamos siempre oportunidades para el desarrollo de nuestros trabajadores en elámbito profesional y laboral, nos preocupamos por el estricto cumplimiento de la ley y generamos valor para nuestros clientes a través de sus obras y para nuestros socios a través del correcto...