Analisis Interno Y Externo Iansa

Páginas: 23 (5559 palabras) Publicado: 22 de abril de 2012
“ANÁLISIS INTERNO

Y ENTORNO

EMPRESAS IANSA S.A.”











CURSO : Administración y Economía
TRABAJO : Nº2

















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INTRODUCCIÓN

El azúcar o sacarosa es un alimento natural que, en Chile, se extrae de la remolacha y se presenta en forma de preparados culinarios y en forma directa. También se añade a los alimentos y es una fuentede energía de fácil y rápida asimilación. Su consumo es recomendable en todas las etapas de la vida de una persona sana, dentro de una dieta equilibrada, junto con la práctica regular de actividad física.


En el mundo, el 70% del azúcar se produce a partir de la caña de azúcar y el restante 30% se obtiene de la remolacha. Los principales productores de azúcar son República Dominicana,Argentina, Colombia, México, Panamá, India, Guatemala, Unión Europea, China, Cuba, Estados Unidos, Tailandia, Brasil, Australia, Pakistán, Perú y Rusia, que concentran el 75% de la producción mundial. Siendo Cuba el principal productor y exportador de azúcar.


En Chile, EMPRESAS IANSA S.A. es la principal productora, distribuidora y comercializadora de azúcar y además, de otros alimentosnaturales.


Considerando este dato, nos interesó profundizar en el tema y obtener más información. Con este objetivo, a continuación realizaremos un análisis interno de la empresa IANSA S.A., considerando sus principales componentes desde sus inicios hasta el día de hoy; como su historia, misión, visión, estructura administrativa, legal, producción, marketing, segmentación, entre otros.La empresa como sistema abierto está inserta en el medio ambiente, por lo tanto, analizaremos el entorno de IANSA S.A., considerando los elementos que influyen de manera significativa en sus operaciones diarias: ambiente específico y ambiente general.

• Ambiente específico: [pic]





Ambiente general : [pic]


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HISTORIAA principios de la década del ´50, luego de un largo proceso de análisis para activar y potenciar la actividad agroindustrial en la zona centro-sur de Chile a partir de las características propias de nuestros campos, un grupo de autoridades viajó a Europa y descubrió que las condiciones de siembra de la remolacha eran muy similares a las de nuestro país. El cultivo presentaba, además,otras ventajas adicionales como el requerimiento intensivo de mano de obra en invierno, el mejoramiento de los suelos gracias a los residuos de la fertilización, la generación de forraje invernal para el ganado y la incorporación de tecnología a la labor agrícola. De este modo, la opción por la producción local de azúcar generó un impulso importante en las regiones del sur, marcando el devenir devarias localidades que por generaciones se han desarrollado vinculadas al quehacer de Empresas IANSA.


Fue así como en 1953 el Estado por medio de la CORFO constituyó la Industria Azucarera Nacional, poniendo en marcha en la ciudad de Los Ángeles la primera planta procesadora industrial.

Su impacto económico y social en la zona fue tan profundo, que motivó la ampliación delproyecto con la construcción de nuevas plantas procesadoras para abastecer la demanda de azúcar nacional. Se instalaron en el Lago Llanquihue (1958), Linares (1959), Chillán (1967), Rapaco (La Unión, 1970) y Curicó (1974).

Bajo el Régimen Militar fue una de las empresas más cuestionadas, dado su carácter estatal y las fuertes pérdidas que había generado, y se consideró seriamente laposibilidad de cerrarla. En este contexto, entre 1980 y 1981 las plantas de Linares y Los Ángeles fueron vendidas a CRAV (el principal importador y refinador nacional de azúcar de caña) y Rapaco comprada por Indus. Luego de la crisis económica internacional de 1981, donde el precio del azúcar cayó considerablemente y como consecuencia de ello el quiebre de CRAV, sus plantas pasaron a manos del Banco del...
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