Analisis Interno

INTRODUCCION:
Siguiendo con el desarrollo del plan estratégico para “LG MOBILE”, se tiene como objetivo realizar un análisis interno, aplicando técnicas, herramientas y matrices de decisión para identificar fortalezas y debilidades presentes en dicha empresa lo cual ayudara en lograr que el margen de utilidad bruta de dicha empresa aumente y obtener una mayor ventaja competitiva. El análisisinterno persigue identificar las fortalezas y debilidades que tiene una empresa para desarrollar su actividad.

Objetivo:
Aprender a realizar el desarrollo de un análisis interno aplicando como marco de referencia la “cadena de valor interna” también veremos la utilización diversas técnicas e instrumentos que nos ayudara a identificar las debilidades y fortalezas de la empresa.

Cabeaclarar que el proceso es solo para Entender como LG Mobile crea valor para los clientes y rentabilidad para los accionistas a través de sus recursos, capacidades y habilidades distintivas.

* Método para desarrollar el análisis interno
* Para realizar el desarrollo del análisis interno implica la realización e implementación de las siguientes actividades:
* Acopio y estudio delMarco teórico y de referencia.
* Preparar el Instrumento para recopilar Información.
* Validar el instrumento.
* Definir técnicas de recopilación
* Aplica.
* Procesar Información.
* Listar amenazas y oportunidades.

1. RECONOCIMIENTO DEL MARCO TEÓRICO, REFERENCIAL Y METODOLÓGICO:
Antes de llevar a cabo todas las actividadesnecesarias para el análisis interno se debe conocer las definiciones básicas de los temas empleados en el desarrollo de este trabajo, las cuales son las siguientes:
Fortalezas: Algo en lo que es competente una organización, que le proporciona mayor competitividad
Debilidades: Carencia de la empresa, bajo desempeño en comparación con otras o condición que la coloca en desventaja.
Cadena de Valor: librohill

Lluvia de Ideas: Hemos utilizado esta técnica grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema u/o problema. Con la ayuda de esta técnica se obtuvo la información de nuestras fuentes y la construcción del instrumento.
Focus Group.- Hemos utilizado esta técnica la cual consiste en la reunión del grupo de expertos para poder debatir nuestras distintas opiniones a partir delpunto de vista de los grupos de interés y así de esta manera identificar y llegar a un perfecto análisis de las amenazas y oportunidades con respecto a la empresa.
Encuesta: Hemos utilizado este instrumento que nos ayudara en la a la obtención de información. La utilización de este instrumento se llegó al acuerdo que se debería a de aplicar a los empleados de la empresa para obtener supercepción.
Check List: Hemos utilizado este instrumento para determinar los lineamientos con los cuales se evaluara la empresa.

2. RECOPILAR INFORMACIÓN:

Para la llevar a cabo la recopilación de información hemos llevado varias acciones que son las siguientes:

2.1. Preparación de Técnicas e Instrumentos:

Para la elaboración del instrumento de recolección de datos de nuestrotrabajo se ha analizado en qué forma dicho instrumento cumple con la función para cual será diseñada.
El instrumento que se identificó como ideal 1 guía (Recursos) en forma de matriz, para que esta manera sea más fácil de sistematizar la información recogida y permita explicar probabilísticamente, el comportamiento de los hechos. Los cuáles serán evaluados por nosotros (los grupos de expertos).Para elaborar nuestros instrumentos que utilizaremos para la recolección de los datos, tendremos que tener en claro las siguientes condiciones:
XXXXX

Una vez que ya hemos elegido el instrumento que vamos a utilizar para la recolección de los datos, se ha llevado a cabo la elaboración del instrumento. Pero antes de ello se mencionará las acciones para llevar a cabo la elaboración del...