Analisis Interno

ANALISIS INTERNO.
Proveedores: Casa Garcia es una empresa que se caracteriza mayormente por que el 50% de sus proveedores son provenientes de Europa, Específicamente deEspaña, quienes le dan el respaldo de exportación de calidad. El otro 50% consta de proveedores nacionales ,quienes envían sus productos principalmente desde Santiago y losángeles.
Distribuidores: Para poder lograr la exportación de sus productos Casa Garcia, recurre a servicios marinos quienes trasladan los productos desde España a chilepor medio de conteiner que son trasladados en barcos .Una vez los productos llegados a tierra ,la empresa requiere los servicios de encomienda, quienes se encargan dedistribuir los encargos a cada casa matriz.
Clientes:
Competencia:
Directa: Dentro de la ciudad de concepción casa garcia se ve en una amenaza constante por una de lascompetencias que llega directamente a su grupo objetivo, que es moda “Evita”, una tienda que existe alrededor de 15 años en el mercado de concepción, acaparando la fidelidad deconsumo de muchos clientes, a los cuales casa garcia debe llegar de una forma mas potente . Tambien dentro de otras fuertes competencias, encontramos a “Importadorainglesa”, tienda que continua con una misma línea de estatus y llega al mismo tipo de consumidor.
Indirecta: Como competencias secundarias nuestra empresa se enfrenta a lasgrandes tiendas como Falabella, Ripley ,Paris etc… tiendas que también ofrecen calidad pero que apuntan a un grupo objetivo en general dando mayores facilidades de pago . Otrastiendas que se enfrentan a este nivel de competencia son todas las boutique en general que tienden a alcanzar la exclusividad pero que aun se mantienen en un rango general.