analisis la direccion se construye

ESTRATEGIAS DE SERVICIO
Análisis de la lectura: La dirección se construye en la acción rumbo y ritmo.

El propósito principal de este artículo es explicar en qué consiste dirigir una empresa ylas formas de hacerlo. Para lo cual la pregunta clave a la que el autor hace referencia, es ¿Cómo dirigir y que implica esta acción?
La información más importante en este artículo es: solo mediante laacción es posible transformar la realidad, lograr lo que se quiere. La empresa, como entidad unitaria, opera mediante procesos, para que en la empresa exista una dirección, los procesos deben apuntara un mismo propósito global.
Aunque la intención de configurar la acción puede tener diversos aterrizajes más o menos eficaces, siempre acabará llegando al ámbito de la persona. ¨Las personas hacenlo que hacen porque son como son¨
Dirigir una empresa supone crear, fomentar las circunstancias concretas, en las que trabaja, por las que cada miembro de la empresa transita en el marco que favorecela acción conjunta.
La empresa es trabajo en común, comunidad de trabajo que se sustenta en la mutua relación entere eficacia y justicia.
Las principales inferencias o suposiciones en esteartículo, son:
Cualquier persona que ha vivido la empresa sabe que lo que finalmente cuenta es lo que se hace, no lo que se quiere, piensa o decide.
Un proceso cualquiera cada acción individual imprimecontenido, y dirección.
No solo se busca la habilidad de hacer, sino que se fomenta la facultad de pensar y decidir.
Gobernar una empresa supone lograr que cada quien aporte lo que conviene y quereciba por ello lo que le corresponde.
Los conceptos clave que necesitamos comprender en este artículo son empresa, dirección, procesos, gobierno de la empresa, acción.
Las suposiciones principalesque subyacen en el pensamiento del autor son que el éxito de una empresa se basa en como esta es dirigida y en los procesos intermedios. Si tomamos esta línea de razonamiento con seriedad, las...