Analisis La Importancia De Poseer Valores Y Principios

COMPENSAR
ANÁLISIS LA IMPORTANCIA DE POSEER VALORES Y PRINCIPIOS









HECTOR HERNAN GUTIERREZ HERRAN








SENA
GESTION LOGISTICA
BOGOTA
2015

CONTENIDO

Identidad corporativa……………………………………………………………………3
Procesos logísticos………………………………………………………………..…….4
Mecanismos de control……………………………………..……………………..…..5-6
Planes de bienestar………………………….……………….………………………….7
Marcolegal………………………………………………….………………….…………8
Actores del proceso……………………………………….…….………………….…….9
Conclusión……………………………………………………………………………….10
Bibliografía…………………..……………………………………………………………11














IDENTIDAD CORPORATIVA

Propósito central
COMPENSAR es una entidad enmarcada en el campo de la Protección Social cuya finalidad es el desarrollo de las familias, trabajadores y empresas como motor de transformación social.
Objetivo retador
Ser una institución sostenible yreferente en protección social desde las perspectivas de calidad, integralidad e impacto social, posicionándose como uno de los mejores medios para el desarrollo y progreso de la comunidad a la que sirve.
Propuesta de valor corporativa
En Compensar generamos servicios con calidad, estamos comprometidos con la búsqueda, desarrollo y prestación de soluciones de bienestar integradas que fortalecen nuestracomunidad afiliada y la construcción de tejido social.
Atributos
Servicio con calidad.
Equipo humano orientado al servicio.
Interacción en la comunidad.
Innovación en la oferta de servicios.
Soluciones integrales.
Transparencia en nuestro ser y hacer.
Infraestructura distintiva.


PROCESOS LOGÍSTICOS

Funciones
Para la realización del objetivo propuesto en los estatutos de Compensar; la entidad,además de las funciones que señala la Ley, se encargará primordialmente:
a) De recaudar de los empleadores afiliados las sumas ordenadas por la Ley para el pago del Subsidio Familiar a que tengan derecho sus trabajadores al igual que las que deben aportar con destino al Servicio Nacional de Aprendizaje SENA y las demás que la Ley designe;
b) De repartir, de acuerdo con la Ley, entre los trabajadoresde los empleadores afiliados, las cuotas de Subsidio Familiar y de girar a las entidades que la Ley designe los aportes que les correspondan; y,
c) De organizar, administrar y ejecutar las obras y programas sociales y de servicios que estime convenientes para el pago del Subsidio Familiar, de acuerdo con el orden de prioridades que señale la Ley.








MECANISMOS DE CONTROL
Auditorías InternasLa Auditoría Interna asesora y apoya a los diferentes niveles la administración en cumplimiento efectivo de sus responsabilidades, facilitándoles análisis, apreciaciones, recomendaciones y comentarios pertinentes, relacionados con las actividades revisadas.
La Auditoría Interna está orientada a una auditoria integral basada en la evolución de los Riegos de la entidad y hace énfasis en evaluar lossistemas de control implantados por la Dirección Administrativa, que le permitan medir el rendimiento económico y los recursos financieros de la empresa.
Los tipos de Control son preventivos y detectivos
CONTROLES PREVENTIVOS
Políticas
Normas
Procedimientos
Personal
Equipos
Instalaciones
Manuales
Presupuesto
Normas legales que aplican a cada proceso
CONTROLES DETECTIVOS
Informes indicadoresEficiencia
Eficacia
Efectividad
Informes de ejecución presupuestal
Informes financieros
Estados de ingresos y egresos
Informes sobre resultados de inventarios
Faltantes /sobrantes
Sistemas de seguridad electrónicos
Control de activos y personas
















PLANES DE BIENESTAR
Compensar como entidad enmarcada en el campo de la Seguridad Social facilita a sus afiliados, a través de los Planes deBienestar, un amplio portafolio de servicios que le permite, mediante su utilización empresarial e individual, generar condiciones que favorecen el desarrollo personal y laboral de sus trabajadores y grupo familiar.
A través de la implementación de este esquema de trabajo se busca entre otros, el cumplimiento de propósitos de la comunidad laboral,...