Analisis Lectura Dirigir Efectivamente el Alcance de un Proyecto1
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
Nombre Seminario
Docente
Fecha
Tema
1. Reseña biográfica del autor del texto
Cesar A.Portillo. Profesional en Sistemas de Información y Negocios, con una maestría en Tecnologías de la Información. Cuenta con más de 13 años de experiencia en gerencia y dirección de proyectos de industrias detransporte, seguros, manufactura y tecnologías de la información. Titular de la certificación PMP, Gerente Certificado en Calidad y Gerencia Organizacional, Cinturón Verde Certificado de ASQ Six Sigma.Candidato en Doctorado en administración de negocios con una concentración en desempeño y cambio organizacional.
2. Objetivo del autor del texto
El autor en el texto, resalta la importancia dedefinir el alcance del proyecto desde su inicio, involucrando a todos los interesados como gerentes, clientes, expertos en el negocio y personas que en su día a día trabajan en el proceso, sistema o áreasusceptible a la mejora. Es de gran importancia la opinión e intervención de estas personas para que a partir de los requisitos y necesidades se describa un alcance claro con las entregas a realizar,especificando las tareas que no hacen parte del proyecto, disminuyendo así, los tiempos que causa la re planificación y asignación de más recursos. En dado caso que sea necesario realizar el cambio,debe quedar aprobado por escrito y firmado por la gerencia.
3. Conceptos principales
En el texto el autor nos habla de la definición de qué es el alcance del proyecto por El Dr. Harold Kerzner(2006) quién lo define como: “la suma de todos los entregables necesarios del proyecto. Esto incluye todos los productos, servicios, y resultados.” (p. 406). La Cuarta Edición de La Guía de losFundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) define el alcance del proyecto como: “El trabajo que se debe realizar para entregar un producto, servicio, o resultado con las características y...
FACULTAD DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
Nombre Seminario
Docente
Fecha
Tema
1. Reseña biográfica del autor del texto
Cesar A.Portillo. Profesional en Sistemas de Información y Negocios, con una maestría en Tecnologías de la Información. Cuenta con más de 13 años de experiencia en gerencia y dirección de proyectos de industrias detransporte, seguros, manufactura y tecnologías de la información. Titular de la certificación PMP, Gerente Certificado en Calidad y Gerencia Organizacional, Cinturón Verde Certificado de ASQ Six Sigma.Candidato en Doctorado en administración de negocios con una concentración en desempeño y cambio organizacional.
2. Objetivo del autor del texto
El autor en el texto, resalta la importancia dedefinir el alcance del proyecto desde su inicio, involucrando a todos los interesados como gerentes, clientes, expertos en el negocio y personas que en su día a día trabajan en el proceso, sistema o áreasusceptible a la mejora. Es de gran importancia la opinión e intervención de estas personas para que a partir de los requisitos y necesidades se describa un alcance claro con las entregas a realizar,especificando las tareas que no hacen parte del proyecto, disminuyendo así, los tiempos que causa la re planificación y asignación de más recursos. En dado caso que sea necesario realizar el cambio,debe quedar aprobado por escrito y firmado por la gerencia.
3. Conceptos principales
En el texto el autor nos habla de la definición de qué es el alcance del proyecto por El Dr. Harold Kerzner(2006) quién lo define como: “la suma de todos los entregables necesarios del proyecto. Esto incluye todos los productos, servicios, y resultados.” (p. 406). La Cuarta Edición de La Guía de losFundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) define el alcance del proyecto como: “El trabajo que se debe realizar para entregar un producto, servicio, o resultado con las características y...
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