Analisis Libro Despertar del Lider

Julio 2013

TRABAJO MÓDULO DE GESTION DE PERSONAL
Ejercicio Individual - Liderazgo

INTRODUCCIÓN
Libro:

EL DESPERTAR DEL LIDER (Una Historia de Transformación)

Autor:

KEVIN CASHMAN

El libro de Kevin Cashman es un clásico. Es una historia de transformación
que combina los ideales sobre liderazgo auténtico con una historia
apasionante y realista de las situacionesenfrentadas por un ejecutivo
contemporáneo que se debate entre los objetivos que debe cumplir como
director general de una exitosa compañía y lo que es realmente importante
en el liderazgo y en la vida. Esta lectura muestra una visión brillante y
realista tanto para individuos, empresarios, organizaciones, naciones y el
mundo en general, se presenta en la forma de una historia conmovedora. A
miparecer es una preciosa pieza de exquisita literatura, fresca y actual.
Disfruté muchísimo de su lectura y he aprendido valores importantes tanto
en la vida personal como en la vida profesional que espero me sirvan de
mucho ayuda en el campo laboral.

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Ejercicio Individual - Liderazgo

RESUMEN
El Despertar del Líder es una historia donde suprotagonista, un director
general de una destacada multinacional, llamado Bensen Quinn, se enfrenta
a una profunda crisis personal y profesional. Bensen Quinn es una persona
muy trabajadora, con mucho éxito, orientado a llevar a cabo los objetivos y
conocedor del mundo empresarial. A través de la historia se encuentra con
una serie de situaciones que lo hacen reconsiderar su planteamiento degestión, así como también los resultados que está obteniendo tanto en el
ámbito personal como en la vida profesional.
Se encuentra con que su hija de 15 años tiene un accidente automovilístico
que la deja en coma, y es durante este tiempo en que el director general de
la compañía exitosa de ropa deportiva HighQuest (Bensen Quinn), se
replantea y evalúa como ha sido su gestión y cuales han sidolos aportes
que ha dejado y está dejando por su paso. Ya que, como líder que es, tiene
una gran responsabilidad tanto con los socios de la empresa, la cual es de
generar beneficios a un bajo coste; responsabilidad con los clientes, ya que
debe crear productos de alta calidad a un precio competitivo y también una
responsabilidad muy importante con sus empleados, quienes son los que le
hanpermitido crecer como empresario y como compañía.
Es en este último punto es donde se enfoca, ya que después de ciertos
rumores de que en una de sus fábricas, ubicadas en México, la cual es
dirigida por uno de sus buenos amigos (Jim Morris) existían sobornos para
obtener grandes contratos con compañías. Esta situación al parecer y según
como lo plantea Jim Morris es una actividad habitual enMéxico pero por ser
una compañía americana es una ilegalidad en Estados Unidos, por lo que es
necesario tomar acciones al respecto antes de que el asunto se haga
público.
Y es en este punto, cuando Bensen Quinn se ve urgido en conocer la
realidad del asunto y tomar decisiones importantes. Entiende que una de
ellas sea despedir a su amigo para realizar lo que considera correcto pero
quierecreer que existe otra solución.
El protagonista está pasando por una situación de frustración y tristeza al
ver que su hija está en un estado de coma y que los médicos no pueden
hacer nada al respecto sino esperar. Para Bensen Quinn un hombre
acostumbrado a tener el control de las situaciones tanto en su compañía
como en casa, se da cuenta que a pesar de todo el dinero y éxito que puedatener, nada le permite traer a su hija de vuelta. Entonces, es a partir de

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aquí que analiza, su relación con su familia, con sus amigos y con sus
empleados.
Decide a pesar de las dificultades y la ansiedad que le produce alejarse de
su hija en tan delicada situación, emprender un viaje a México para
averiguar...