Analisis Libro Isabel I CEO

Análisis Crítico del Libro Isabel I Ceo

Después de leer este libro ha crecido mi admiración por la Reina Isabel I, un modelo de virtudes para nosotras las mujeres, pues ella demostró tener un liderazgo que cultivó y desarrolló durante más de cuarenta años y que logró cambiar completamente una monarquía de la pobreza a la riqueza, y convertir a Inglaterra en una potencia mundial, siendo lamisma aun en nuestros días una referencia obligada para toda mujer y para cualquier líder de estos tiempos.
Algunos de los aprendizajes que he incorporado en estos momentos de gran tensión laboral para mí, han sido la sobrevivencia, haciendo uso de mis conocimientos, manteniendo la calma, no dejarme intimidar y sucumbir al pánico. Consciente de que la venganza no es la mejor manera de desmentir unrumor, sino enfrentarlo de manera positiva.
Reafirmo mediante esta lectura la necesidad de aprendizaje continuo porque el conocimiento da seguridad y poder. También el manejo de los conflictos de tal manera que pueda escapar de la tormenta y conducirme según las circunstancias.
Un importante punto a considerar y que subrayé para mi estrategia de crecimiento es: estar cerca de mi entorno laboral,de mi equipo y colaboradores, teniendo así el control de mis funciones y preparada para responder ante los nuevos retos y oportunidades que se presentan.
Observé en Isabel I su delicadeza en el manejo de su comportamiento y modales, mantuvo siempre la moderación, evitó actuar de manera imprudente o impulsiva, un valor importante a cultivar para conservar y aumentar la autoridad, actuó siempre conprudencia, pero enfrentando los problemas y buscando soluciones definitivas y de manera creativa.
Reorientando cada día la fe, en Dios, en mí, en el equipo, en la empresa y en los objetivos que nos planteamos a mediano y largo plazo y el enfoque de todos para lograrlos, utilizando los recursos disponibles, con dedicación, con esmero y sin miedo de enfrentar los obstáculos que se nos presentan.
Aveces olvido que para mantener la creatividad, necesito también tiempo para la diversión, y que también podemos tener esos espacios en la oficina, para conocernos mas, y ahora que se acerca una época propicia, La Navidad, es buen momento para acercarnos y olvidar las dificultades que se generan y que es normal en la convivencia diaria, tuvimos un primer agasajo de navidad, y la pasamos muy bientodos.
Como estas semanas han sido muy tensas sobre todo por el sector en que laboramos, y la temporada ciclónica que ha sido activa en estas últimas semanas, he tenido que manejar algunos conflictos, en los que he empleado a fondo lo aprendido con el libro, el manejo de la comunicación tanto con mi equipo de trabajo como los colaboradores y clientes, pues sin la misma no se logra conciliación ytambién esta comunicación me ha permitido lograr la empatía y entender mejor las circunstancias que atravesamos.

Tome la decisión personal y obtuve la autorización de la gerencia de la empresa, para iniciar un proceso de capacitación de media hora dos días a la semana, para la persona que me asiste, sobre casos prácticos, la implementación de la misma ha dado muy buenos resultados, pues al darleparticipación y reafirmar sus conocimientos se ha sentido esta persona identificada con los proyectos que en mi área queremos desarrollar y siento que ha mejorado la relación laboral y aumentado su compromiso con la empresa, y además cuando buscamos el bienestar de los demás desinteresadamente, el líder también logra su propio bienestar, que es servir a los demás.
Un punto importante para un buenliderazgo, es la madurez, el autocontrol, la imaginación y buen juicio para evitar molestias y la antipatía de las personas, para lo cual es necesaria la inteligencia emocional.
El líder debe concentrarse en las necesidades y deseos de la empresa y su personal, para forjar vínculos humanos distintivos, vínculos entre el líder y subordinados que sustentan un sólido sentido comercial.
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