Analisis Libro "La Meta"

“ANALISIS LA META”
Autor: Eliyahu M. Goldrat

El libro de la meta, nos narra a través de una novela lo que es la realidad de la fusión de una vida personal y profesional conjuntas, y todo lo que la envuelve, nos relata anécdotas personales y profesionales de un gerente de división de una empresa llamada UNICO, Alex Rogo. Todo comienza en una día común de trabajo, cuando un demandantevicepresidente de la división llamado Bill Pech hace visita a su planta debido a que se había enterado de un pedido de mucho tiempo de retraso, Pech le hace ver a Rogo y su equipo algunos detalles que están ocurriendo en la planta que hace que la productividad de esta misma se reduzca significativamente, Rogo inmediatamente se preocupa y cae en un dilema existencial que lo hace poner en duda todas suscapacidades como gerente de la división, todo esto debido a la serie de detalles de Pech le hace ver a los integrantes de dicha planta y en especial a Rogo, que no se había percatado de la magnitud del problema y de lo que se podría traer como consecuencias.
Pech viéndose obligado por la situación por la que estaba pasando la planta les pon un ultimátum, tenían que sacar adelante la planta enmenos de tres meses. Preocupado se retira de la planta y decide tomarse un tiempo para pensar en lo que debía hacer y en lo que estaba causando dichos desequilibrios en la empresa.
Independientemente de los problemas en la planta se topa con problemas en su casa y con su familia, aquí es donde el autor plasma la fusión entre la vida personal y profesional de Rogo. Su esposa Julie se encuentrapresionada debido a la situación actual de su esposo, no le gusta donde viven, es un pueblo a unos tantos kilómetros de la civilización y la ciudad, donde Julie estaba acostumbrada a llevar su vida diaria, se sentía sola, sin nadie con quien compartir nada, y más teniendo alejado a su Rogo, con la responsabilidad y el peso de dos hijos los cuales en las circunstancias de ese entonces su papa no lesprestaba la más mínima atención ni les daba el tiempo que debería por lo menos para lograr una armonía y estabilidad familiar.
Rogo regresa a la planta haciendo a un lado por un rato los problemas de su casa, se pone a analizar junto con un colega cuales podrían ser los factores de fracaso en la planta, recapitulando elemento por elemento y área por área, encontraban que tenían la tecnología, lamaquinaria y el personal suficiente y lo suficientemente capaz para hacer producir lo que se necesitaba y mucho más en los tiempos estimados, sin embargo seguían sin llegar al fondo de las cosas. Rogo en algún momento recuerda lo que su profesor de física Jonah, actual negociante le dijo alguna vez en un bar de un aeropuerto, le dio consejos y siempre fue muy buen guía y ejemplo para Rogo, alguna vezle menciono que siempre hay que saber cuál es la meta para llegar a ella, que es primordial tener claros los pasos para llegar a esta, el proceso y el esfuerzo pero que nunca se iba a llegar a algo concreto y exitoso sin saber cuál esta meta.
Mientras tanto siguen los problemas en su casa, la situación Julie cada vez se pone peor, pero finalmente llegan a un acuerdo de que Rogo prometió pasarmás tiempo en su casa y con ella. Resulta que un día va de excursión son su hijo, durante esta se le presenta una serie de situaciones en la que Rogo se da cuenta que al poner un ejercicio “juego” podía resultar de mucha ayuda para encontrar los problemas o encontrar el camino a las soluciones, pone a los niños a moverse de acuerdo a la producción de la empresa, los acomodo estratégicamente y les dioindicaciones de cómo y para donde moverse, dependiendo del ritmo de cada integrante del juego y la posición, termino siendo un ejercicio sumamente efectivo poniendo en práctica el trabajo en “cadena” aquí se se dio cuenta de más de un error de los que estaban teniendo en la planta. De regreso de la excursión se topa con la sorpresa de que su esposa de había ido, le dejo un recado diciéndole...