analisis licitacion
Páginas: 4 (967 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2014
Análisis de una licitación.
ADQUISICIÓN DE CANALETA Y ELEMENTOS DE CABLEADO ESTRUCTURADO PARA LA ACTUALIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE DATOS LAN INSTITUCIONAL.
Empresa ofertante:UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
Abstract: this practice will see a tender, analyze its performance and see its components and the rules that govern it, as well as their penalties for Failure to meet,and requirements for project delivery requested in the bid.
Resumen: en esta práctica veremos una licitación, analizaremos su funcionamiento y veremos sus componentes y las normas que lo rigen, asícomo sus sanciones en caso de incumplimiento, y las exigencias para la entrega del proyecto que se pide en la licitación.
Introducción
En el ámbito laboral se tienen en cuenta tanto lashabilidades profesionales como las generales, tanto así que un ingeniero tiene que tener la capacidad ya sea de un economista o un administrador, puesto que siempre se necesitara mostrar algo más que losconocimientos del área que se maneja, en este documento nos proponemos a hacer un análisis, de los factores a tener en cuenta al momento de ofertar para una licitación.
Análisis
1. EL proceso arealizar se hace en base a las normas exigidas por la institución, y leyes prestablecidas por el estado.
2. Para que los pliegos de condiciones sean válidas deben tener sus respectivos anexos yaddendas.
3. La entidad debe ser clara y concisa en lo estipulado, puesto que no puede quedar duda alguna en cuanto a las condiciones.
4. para recaudar el dinero necesario para realizar este proyecto lainstitución da un plazo que se acomoda para hacer el presupuesto del proyecto, todo presupuesto excedente que surja luego de la fecha límite debe ser cubierto por el contratista.
5. La instituciónaclara que si la fecha límite de entrega del proyecto llega a ser un día festivo o que por motivos de fuerza mayor la entidad tenga que cesar sus actividades, se aplazara al siguiente día hábil.
6. Toda...
ADQUISICIÓN DE CANALETA Y ELEMENTOS DE CABLEADO ESTRUCTURADO PARA LA ACTUALIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE DATOS LAN INSTITUCIONAL.
Empresa ofertante:UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
Abstract: this practice will see a tender, analyze its performance and see its components and the rules that govern it, as well as their penalties for Failure to meet,and requirements for project delivery requested in the bid.
Resumen: en esta práctica veremos una licitación, analizaremos su funcionamiento y veremos sus componentes y las normas que lo rigen, asícomo sus sanciones en caso de incumplimiento, y las exigencias para la entrega del proyecto que se pide en la licitación.
Introducción
En el ámbito laboral se tienen en cuenta tanto lashabilidades profesionales como las generales, tanto así que un ingeniero tiene que tener la capacidad ya sea de un economista o un administrador, puesto que siempre se necesitara mostrar algo más que losconocimientos del área que se maneja, en este documento nos proponemos a hacer un análisis, de los factores a tener en cuenta al momento de ofertar para una licitación.
Análisis
1. EL proceso arealizar se hace en base a las normas exigidas por la institución, y leyes prestablecidas por el estado.
2. Para que los pliegos de condiciones sean válidas deben tener sus respectivos anexos yaddendas.
3. La entidad debe ser clara y concisa en lo estipulado, puesto que no puede quedar duda alguna en cuanto a las condiciones.
4. para recaudar el dinero necesario para realizar este proyecto lainstitución da un plazo que se acomoda para hacer el presupuesto del proyecto, todo presupuesto excedente que surja luego de la fecha límite debe ser cubierto por el contratista.
5. La instituciónaclara que si la fecha límite de entrega del proyecto llega a ser un día festivo o que por motivos de fuerza mayor la entidad tenga que cesar sus actividades, se aplazara al siguiente día hábil.
6. Toda...
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